关于土建施工现场管理工作质量控制方法分析.docVIP

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关于土建施工现场管理工作质量控制方法分析

关于土建施工现场管理工作质量控制方法分析摘要:土建施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。只有不断地优化施工现场管理,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标,而要优化施工现场管理,加强管理工作的质量控制就显得格外重要。然而,影响施工质量的因素多种多样,它是一项系统复杂的工作,这就要求对施工现场管理工作的质量控制进行方法分析,保证工程保安全,有质量的施工。 关键词:施工现场管理;质量控制;影响因素 工程施工的质量是现场质量控制中心,保证施工的质量是现场施工管理的重中之重。土建工程在现场施工时,就工程质量来说,因为涉及到人员、材料、机械设备和环境等因素,所以这就使得在施工过程中,对施工质量的控制就显得尤为重要,而分析质量控制的方法,也要从影响到质量的诸多因素来考虑。 1、人员因素的影响 一定意义上说,人员是决定工程成败关键。所有工程项目都是通过人员将材料组织进而创造出来。人员因素是影响土建工程的重要一个环节,作为施工的主体,也可以说,这一因素直接决定着工程的进度的快慢与质量的好坏。只有拥有富有创造力、且纪律严明的施工队伍才可完成质量较高的工程项目。而由于在现场的施工人员并非是专业质检人员,因此,在工程进行之前以及施工初期,对于施工人员集中进行质量意识的教育和培训就有着实质性意义,防止人员因质量意识薄弱而导致不必要的直接或是间接性的质量问题,当然,这种质量意识的培训与灌输只要使其明确工程施工的质量要求,了解工程的质量目标即可。除了直接施工人员质量意识的提高之外,对于领导层与技术人员素质同样有着较高的要求,因为就领导层决策能力的强与弱以及技术人员技术的过硬与否都会影响到工程的质量,因此,不论是对于领导层还是技术层,都有着各自必须的严格标准,要在尽可能的情况下提升自身的能力与素质。在施工中所出现的一系列代表性问题,如埋件定位偏移和混凝土缺陷等,要与施工人员进行具体分析,明确指出不恰当之处,从而,促使管理方面完善,提高质量人员意识。与此同时,必要的奖惩机制也是保证工程质量的有效措施,褒奖优秀以及处罚低质都会促进员工的自觉意识。 2、材料因素的影响 施工的材料是工程施工的物质,土建工程所用材料不仅在费用约占工程造价的很高比例,而且其质量的好坏也对于工程质量起着重要作用,它的质量也是土建工程质量的基础,而如果其质量不达标,工程质量就无法得到保证。因此,加强工程中材料质量的控制,可以提高土建工程质量。在对施工质量进行全面监管的同时,还应根据工程特点的不同而有针对性地调整管理措施,对施工材料的采购与进场质量验收进行严格监管,以防不合格产品混入施工现场有诸多因素影响到工程材料的质量,主要包括材料成份组成、物理与化学性能等。在工程施工中,工程所用材料需进行严格的质量监控,坚持以下原则:优选采购人员,提高其质量意识、道德标准及鉴定质量水平,认真挑选专业知识牢固、工作负责人员担任工作,掌握材料信息,优选供货厂家,合理地组织现场施工材料供应,加强验收材料检查工作,要严把质量关,抓好现场施工的材料管理工作。制定出合理的材料采购及保管制度,建立材料价格信息中心和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,要保证购买的材料价廉并且要质优。随着科技发展,国家应经对与相关的检验材料科学放假进行了介绍,在实际施工过程中,要严格执行,确保工程材料的质量。 3、方法因素对工程质量的影响 施工过程中,其方法因素包含建设周期所采取工艺的流程、技术的方案、检测的手段、组织的措施和施工的组织设计等,施工方案是否正确直接地影响着工程的质量,往往施工的方案因考虑不全面而使进度拖延,影响着工程的质量,增加工程的投资。所以,审核和制定施工方案的时候,要结合土建工程的实际,在技术的管理、组织、工艺、经济、操作等进行全面地分析及综合地考虑,要力求施工方案中技术的可行性,要经济合理、措施得力、工艺先进、操作方便,这样有利于工程质量的提高,从而加快工程的进度,降低工程的成本。 4、机械设备与环境的影响 在施工阶段,综合考虑施工现场条件及施工工艺与方法等,要合理选择机械,注意机械的类型与性能参数,合理使用设备,做到正确操作。操作人员要认真地执行规章与制度,严格遵守工程操作的规定章程,加强施工机械在使用过程中的管理、维修与保养工作。工程项目之中,要选用性能、质量优良,且技术过硬的设备。 环境因素同样影响到工程的质量。如地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等等,都会直接或间接影响到施工工程质量。因此,操作人员要依据土建工程的具体特点,对环境因素采取相应措施进行有效控制。比如,在风季、雨季、炎热季节施工之时,要针对工程的特点,为保证施工质量采取有效措施,以避免工程的质量因为冻

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