工况分析2012.3.ppt

统筹兼顾 科学管理 有效提升十区工况管理水平 一：十区概况 二：渤南十区3月份工况图 为了使油井工况得到最佳优化，我们开展了地质、工程、注水三路技术人员相互结合，采用从“地面到井筒、到地层”三位一体的管理思想，针对影响油井工况的因素进行全面分析，着手进行了单井工况评价、培养长寿井稳升井组、优化稠油区块管理措施,使油井的生产状况逐步转好，促使其向合理区进行转换，以进一步提升我队油井的生产管理水平。 通过工况图统计，供液不足是限制工况提升的主要因素，分析认为地层能量的亏空和注采对应差；以及几年来外围的滚动开发，区块只采不注，导致区块能量下降较快。以上两方面原因的导致十区油井工况处于供液不足的主要原因，下步通过泵站的改造提升注采比来改善地层能量亏空，以及改造储层是改善工况的主要方向。 3、断 脱 漏 失 区 工 况 调 整 在工况图中，处于待落实区的油井往往是由于资料落实不准确造成的，这样容易使得处于待落实区的油井可能实际上是其他区域的油井。因此为了减少待落实区的油井，我们必须加强基础资料的真是录取。主要做好以下几个方面。 1、液量：对于串井生产的油井必须把分产系数计算准确，实际计量各个单井产量。 2、套压：对于不放套的油井，必须装压力表测量套压，严禁估算套压。 3、液面：准确测出液面可以推算出合理的泵吸入口压力，不准确的液面资料可以导