管理学第二章管理思想.pptVIP

与管理大师对话： 搬运生铁实验 实验背景 原来每个工人每天搬运量: 12T 原来每个工人每天工资:$1.15 分解每个工作的基本工作，找出最合理、最省力的动作+计算每天标准定额 标准工作程序+挑选合适的工人 结果： 实验后每个工人每天搬运量:47.5T 实验后每个工人每天工资:$1.85 铁锹实验 实验前:干不同的活拿同样的锹 铲不同的东西每锹重量不一样 应当有一个效率最高的重量 实验后 实验发现21P时效率最高 铲不同的东西拿不同的锹 生产效率得到提高 金属切削实验 泰勒的四条管理原则 泰勒的主要思想 泰勒“科学管理”的核心目的就是提高工厂的工作效率，围绕这一核心目的，泰勒的科学管理理论包括以下八方面内容。 (一)劳动定额 (二)科学地培训“第一流”工人 (三)标准化管理 (四)刺激性工资制度 (1) 制定科学的定额和标准。 (2) 按照工人完成定额的不同情况实行不同的工资率。 (3) 把工资给“人”，而不是“职位”，工资的发放应该按工人的技能、积极性、可靠性来确定，而不应