《项目管理》培训需求调查问卷 课程大纲.docVIP

《项目管理》培训需求调查问卷 亲爱的伙伴：您好！ 近期将组织有关“项目管理”专题培训，为了使课程内容满足您的需求、更具有针对性，特设计了此次调查问卷，需您协助在百忙中抽几分钟详细填写以下内容。谢谢您的参与和贡献！ 个人信息：（个人信息仅作为调研分析使用） 姓 名： Email ： 部门/科室： 工作内容： 您有几年的工作经验？在公司的工作年限？其中项目工作经验（年限）： 您的主要工作内容有哪些？您是否参与项目的执行与管理？ （如果是，请接着回答下面三个问题。） 您在项目中的主要职责和角色有哪些？投入的时间一般有多长？ 您在项目管理方面遇到的主要问题是什么？您认为原因在哪里？ （请举工作中的实例说明。） 您正在进行或即将承担的项目情况是怎么的？ （任务、时间、难度、参与人数、您的职责和角色、等等。） 请评估下列知识和技能对您的重要程度和需要程度: 请先按重要程度打分: 5最重要, 4很重要, 3重要, 2普通, 1不重要 再按需要程度打分: 5非常需要而且急迫, 4非常需要, 3需要, 2普通, 1不需要 重要程度 需要程度 □ □ － 理解项目管理与一般管理的区别与联系，知道项目管理的常见问题，理解项目管理的难点和成功要素 □ □ － 知道项目在启动、规划、执行、终结四大阶段中，各个阶段的关键活动和管理的关键环节 □ □ － 知道在项目的各个阶段，需要制作哪些档案和文件 □ □ － 知道如何清晰界定项目范围，确定项目交付物以及项目是否成功的衡量标准 □ □ － 知道如何估算项目成本 □ □ － 掌握用于制定项目计划的各种工具：WBS工作细分结构、网络图、PERT法、关键路径法、甘特图、里程碑计划、资源和资源矩阵、资源负荷图 □ □ － 知道从哪些方面入手，控制项目的进度 □ □ － 知道项目实施过程中如果发生变化，如何修正计划 □ □ － 当项目进度落后于计划进度时，知道如何分析偏差并变更计划 □ □ － 知道项目终结时，如何分析项目过程，总结经验 □ □ － 其它(请说明)_________________________________ 您希望本次培训能够帮助您达成工作上的哪项挑战?（请只列出最重要、最需要的一项, 并加以说明