05于环宇-培训机构互联网转型实战-更新版.pdfVIP

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万亿市场+企业SAAS应用+移动互联网+跨界+众筹 《培训机构互联网转型实战》 大时代需要大格局,大格局需要大智慧! 积分互联 董事长 于环宇 两次互联网转型的对比 2008.10—2009.10 2009.11—2012.4 入驻企业不足100家 执行力培训 企学家 付费用户不足10家 E-learning A轮融资失败 公司解散负债200万 2013.12—2015.7 2015.8至今 上线第2天融资1200万 绩效管理培训 微积分 估值1亿人民币 员工激励系统 两周企业入驻突破1500家 充值企业超过100家 互联网转型的四个关键 需求 价值与人性 时机 环境与思维 + ? 团队 能力与文化 我们帮企业解决什么问题? [ 员工激励 ] 如何不花钱或少花钱 做到有效激励员工 马斯洛需求理论 微积分 行动积分激励模式 当员工做出企业期望的行为或结果, 可以获得相应的积分,员工可以使 用积分兑换自己想要的各种奖励, 同时,通过信息传播机制,达到全 员激励效果。 行动积分项举例 层级 积分项 积分额度 公司  提出对公司发展有价值的建议 100—300分  整理并分享对公司有价值的知识技能 100—200分  吸引或推荐对公司有价值的优秀人才 100—300分 部门 研发部  提出新产品研发创意 100—300分  协助同事解决研发中遇到的难题 50—100分  提出可以大幅度提升研发效率的建议 100—300分 销售部  成交历史最大订单 200—300分  提出全新的销售策略 100—300分  分享对其他同事有帮助的销售技巧 50—100分 微积分系统解决的三个痛点 海量 奖品 数据 信息 统计

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