07-互联网思维下的传统企业转型与落地实施策略-大纲【2天】 课程大纲.docVIP

互联网思维下的传统企业转型与落地实施策略——无法拒绝的转型战争 课程背景： 当马云、马化腾、李彦红、雷军、罗永浩、罗振宇、周鸿祎、雕爷……一个个名字出现在我们视野的时候，我们无得不承认，他们是当下中国的互联网英雄。因为他们的存在，中国商业社会发生了翻天覆地的变化。因为他们的存在，数以百万计的大小企业遭遇了冲击与蚕食。他们把他们的成功归结为五个字——互联网思维。 那么，什么是互联网思维? 互联网思维是相对于工业化思维而言的一种商业民主化思维;是一种用户至上的思维。互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体;互联网思维下的产品自带了媒体属性;有互联网思维的企业组织一定是扁平化的。 互联网思维首先是价值观：你用怎样的眼光来看世界。互联网思维其次是方法论：你用怎样的手法来做事情。 全球经济正在经历寒冬，但是互联网的发展却如日中天。越来越多的企业尝到了互联网转型和电子商务的甜头! 在企业经营成本日益高涨的竞争环境下，企业如何利用互联网找到创新模式、突破困局?在消费者行为方式移动化的大背景下，企业如何依托互联网，实现低成本战略突围……问题太多! 时代变了，玩法变了!你准备好了吗? 课程收益 真相：解构互联网思维的本质与真相 系统：了解互联网思维9大系统，领会5大典型思维在企业中的应用 模式：理解互联网思维下传统企业转型的6大商业模式选择 策略：掌握互联网思维改造传统企业的5大实施策略 基因：领悟互联网思维下传统企业基因设计的精髓 课程时间：2天 授课对象：董事长、总裁、总经理、公司中高层管理者及部门经理等 授课方式：讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +沙盘演练+ 讲师点评 + 现场咨询与辅导 课程大纲： 第一讲：无法拒绝的转型战争 一、第1场战争在虚实间发生 、3份权威数据报告分析 、350亿到底代表了什么 、冰火两重天，转型迫在眉睫 二、第2场战争在东西间发生 、高度发达下的惨烈竞争 、从红海走向蓝海的机会 、新战场的卡位之战 、传统企业进击电商的战略选择 小结：无法拒绝的转型战争，一场互联网思维的胜利 第二讲：互联网思维的源起与互联网英雄们 、一条新闻引发的互联网思维热潮 、互联网的问世挑战人类文明思想基石 、互联网思维与工业思维的对决 、互联网思维与那些互联网英雄们 第三讲：互联网9大思维系统 、互联网9大思维系统 、用户思维之得屌丝者得天下 、营销成功的根本在哪里? 、你还懂你的消费者吗? 、给消费者画一幅画! 、流量思维 之 免费即是收费 案例1：百度早期如何打动用户? 案例2：QQ如何在免费基础上赚钱? 案例3：小米如何颠覆传统手机厂商? 案例4：360安全卫士为何会成功? 、社会化思维 之 部落时代与圈子文化 、社会化与部落时代的到来 、圈子文化与品牌人格化 案例1：罗永浩与锤子手机 案例2：罗振宇与逻辑思维 案例3： 雷 军与小米手机 案例4：淘品牌与裂帛女装 、大数据思维 之 纠错机制与无限改进 案例：大数据趣事一箩筐 、纠错机制与无限改进 案例：从iPod到iPhone的无限改进 、跨界思维 之 自我颠覆与危机意识 、马 云：微淘要干掉淘宝 、马化腾：自己先成为自己的对手 、跨界打劫的盛宴已经开始 、章节性大型案例：宜家的互联网思维 第四讲：互联网思维下传统企业转型的商业模式选择 、互联网商业模式1：免费式 模式范例：婚恋网站如何自我革命? 、互联网商业模式2：明星式 模式范例：好莱坞式的英雄与“我为我代言” 、互联网商业模式3：平台式 模式范例：平台战略下的布局与角色扮演 、互联网商业模式4：消遣式 模式范例：微信的崛起与全民打飞机 、互联网商业模式5：工具社区电商式 模式范例：大姨吗与课程格子 、互联网商业模式6：私人定制式 模式范例：爱定客与尚品宅配 第五讲：互联网思维改造传统企业的5大实施策略 、策略1产品层面：单点极致与单品制胜 案例1：乔布斯与苹果手机 案例2：本来生活与褚橙 、策略2服务层面：用户中心与极致体验 案例1：雕爷牛腩与阿芙精油 案例2：三只松鼠与VOA 、策略3营销层面：社会化营销与同频道沟通 案例1：易迅娇娃爱情闪电送 案例2：广厦集团与登山送房 、策略4组织层面：扁平化管理与开放机制 案例1：阿里巴巴与腾讯的不断分拆 案例2：海尔华为小米的项目式自组织 、策略5进化层面：持续创新意识与全员学习机制 、快速迭代，让“一招鲜”成为过去式 、全员学习，让“同频道沟通”成为可能 第六讲：互联网思维与企业文化基因设计 一、互联网优秀文化案例赏析 、阿芙的惊喜文化与办公室设 、阿里的江湖文化与倒立传统 、松鼠的卖萌文化与人格化传播 二、互联网思维下，老板角色的转变与强化 、互联网思维下，你在哪个位置? 、企业失败的基因会是什么? 、打群架的时代，专业的人做专业的事 课程总结1：成功是系统的，失败是