供应商参与新产品开发关键影响因素的探索性分析——基于企业智力资本影响的实证研究.pdfVIP

Vol. 22 No. 1 第22 卷第1 期 研究与发展管理 Feb. 2010 2010 年2 月 民 D MANAGEMENT 文章编号: 1∞今8308 (2010) 01-()(削‘08 供应商参与新产品开发关键影晌因素的探索性分析 一一一基于企业智力资本影响的实证研究 林绢，李随成 (西安理工大学工商管现学院，回安 71ω54) 摘 要:在对供应商参与新产品开发(SINPD) 的影响因素进行分析归纳的基础上，以智力资本影响为分析视 角，应用探索性因素分析方法得到包括智力资本在内的影响 SINPD 的五个主因素:人力资本、组织资本、关系资 本、SINPD 的管理、企业问信任与承i将采用回归分析方法识别出企业的关系资本、SINPD 的管理、企业问信任 与承诺是SINPD 成功的关键的紫.本研究不仅能够推动 SINPD 在我阔的研究，阳且对企业有效实施 SINPD 具 有重要指导意义. 关键询:供应商参与新产品开发;关键成功因素;智力资本;实证研究 中固分类号:凹7 文献标识码:A 供应商参与新产品开发(supplier involvement in new product development , SINPD) 已被企业广泛接受， 学者们提倡早期和更深入的参与能够为企业在产品开发时间、成本和质震等方面获得更好的绩效[1 ~3] 20 世纪90 年代四方学者开始关战SINPD 成功评价的研究，从不问角度、适用不间指标来评价 SINPD 是 否成功，如从企业角度研究高层管理者的承诺、企业与供应商文化兼容性[4) 以及企业建立基本规则、目标 和职责、信息质最与信息共亭、与供应商频繁的交流[5) 等对供应商参与的影响. Gaη 确认了影响 SINPD 的 12 个管理因素和4 个环境因素[6] 指出并不是所有的供应商参与都能够菠得成功，关系结构和资产配 置是克服或最小化这些些障碍的关键，关系结胸因素(包括跨职能、跨公司间向遇，对供应商的倍心，开发过 程的信任等)不直接影响 SINPD 的成功，但能够促进资产配置因素(包括栩力资产、物力资产)的集成与 共事，资产配置因素更直接地影响SINPD 的成功. van Echtelt 和 Wynstra 将促使企业实施SINPD 并决定其 成功的因素归纳为便能因素(enabling factors) [7J ，包括内部使能因素，如果购部门与开发团队、倍息的记 录与交换、人力资源质赣等;外部债能因素，如供应闹的技术能力;关系便能因素，如过去的合作结验、文 4也/运作风格的适应等.适当的结构、规班的程序、研发放率、合作质量、诀窍、隐性知识、成熟的人力资漉 开发等不但对企业的运作有利，而且对供应商参与有利[8] 在这些研究结论中，…个值得注意的现象是， 较多因素捞及智力资本所憾麓的内容，如人力资本、组织资本和关系资本因素，ffijJi近年来智力资本理论 在企业技术创新领域的广泛应用受到关注[川11 ，但智力资本理论在合作创新尤其是句供应商合作开发 新产品方面的研究几乎是空白，企业智力资本在 SINPD 中的作用不应被忽视.现有研究中得到的影响因 素较多而且分散，不利于进一步探究这略因索怎样联合成独立地影响 SINPD 的作用机蝶，而且国外研究 中所提出的因素虽然部分绕过验证，倪研究样本取自国外，其结论对我国企业有一定的借鉴意义，但是否 可直接应用仍有待检验.因此，本文试图从智力资本的视角探索和归类影响因素，并辨识促使供应商有效 参与的关键成功因素，为企业在实施 SINPD 的实践中能够抓住关键要点提供理论支持. 1 相关概念 (1)供应商参与新产品开发的内涵. 对初期研究中使用早期供应商参与 ( early supplier involvement , ESI)的文献进行分析，发现…些学 收稿日期: 21∞8-08翩 27; 修改日