会展场馆经营模式的研究汇编.doc

准考证号：050215100432 天 津 商 业 大 学 毕 业 论 文 会展场馆经营模式的研究 Research on the management mode of exhibition venues 二级学院： 继续教育学院 专业班级： 会展管理（本） 学生姓名： 王帅 指导教师： 2016 年 4 月 8 日 目 录 内容摘要Abstract．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． II 1 导言 1 1.1 写作目的 1 1.2 相关研究现状 3 1.3 研究方法 5 1.4 创新点2 毕业设计论文 8 2.1 毕业设计论文二级标题毕业设计论文二级标题毕业设计论文二级标题毕业设计论文二级标题毕业设计论文毕业设计论文二级标题毕业设计论文二级标题毕业设计论文二级标题毕业设计论文二级标题毕业设计论文4.1 毕业设计论文二级标题毕业设计论文二级标题毕业设计论文二级标题毕业设计论文二级标题毕业设计论文二级标题随着我国经济的发展，各类大型的会展活动也随之发展起来．我国兴建的会展场馆的数量也在增多．其被用于开展各类的会展活动，但会展场馆经营管理也成为了重要问题。随着会展场馆数量不断增加，在经营和管理上也面临着困难。为了提升我国的会展业在国际上的竞争优势，就要采取适合我国国情和会展业发展状况的会展场馆经营管理模式。1 导言1．1 我国会展场馆经营与管理现状 2．1 数量增多，面积普遍较小 随着会展业在我国区域经济的拉动效应中日益凸显，各地纷纷将发展会展业列入十一五计划当中，许多二线城市也纷纷建设会展场馆。然而，会展场馆的数量日益增多，展馆面积却普遍偏小，展馆设施也不全面。因此，很多展馆无法承接大型展会，只能闲置，也导致利润下降。 2．2 各地场馆供求关系出现两个极端 从场馆面积来看，2010年我国可使用的场馆面积位1116万平方米，已超过德国，然而，一些会展较发展的城市，场馆仍然供不应求。2007年，新国际博览中心承接了国际展览项目311.66万平方米，占上海总展出面积的65.7%。经历了12年的建设，新国际博览中心室内展出面积已达到20万平方米，室外13万平方米，在一定程度上缓解了场馆的压力，但仍然供不应求。从而看出我国会展场馆布局不合理，出现了总量过剩，但只有少数展馆利用率超过了30%，多数在20%左右。 2．3 多头行政管理模式 中国现行的会展管理模式属于多头行政模式：政府没有统一的会展管理部门：；不同展会根据其性质、内容范围和规模的不同，分属不同的政府主管部门管理，所谓的多头行政管理模式。管理方式主要是设置市场准人（主体资格）和项目审批。政府若干机构在行业管理中起主导作用，相互间缺乏协调配合。全国性的会展行业会缺失。地方会展行业协会作用有限。 3 我国会展场馆经营管理模式分析 3. 1 自建自营 自建自营模式是投资方设立管理机构自行管理的经营模式，是中国会展场馆经营模式中最常见的一种。场馆建设完成后，但凡是采取以下3种经营模式中的任意一种的，都算做自建自营模式的场馆；投资方设立管理公司进行管理；投资方与专业管理公司组建合资公司进行管理；会展场馆自身实行公司制经营和管理。自建自营模式根据投资方的身份不同，又可细分为国建国营、自建他营。 3．1．1 国建国营 国建国营场馆是指投资者为政府、事业单位、国有独资企业或国有控股企业的自建自营场馆。典型的国建国营场馆又中国出口商品交易会展馆、义乌国际博览中心等。 中国出口商品交易会展馆 中国出口商品交易会展馆由外经贸部直属企业中国对外贸易中心管理，自成立之日起，就是中国进出口商品交易会的常设机构，负责承办中国进出口商品交易会。1979年4月，经国务院批准，中国出口商品陈列馆机关改为企业，更名为广州外贸中心。1988年更名位中国对外贸易中心（集团）。2001年4月，经中编办批准，中国对外贸易中心（集团）改制为事业单位，更名为中国对外贸易中心。2004年3月15日，中国对外贸易中心与广州市人民政府签订备忘录，外贸中心正式取得广州国际会议展览中心的经营管理权。 义乌国际博览中心 义乌国际博览中心由浙江中国小商品城集团股份有限公司投资建立，由该集