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扎实推进绩效考核工作充分发挥检察联络室职能作用[关键词]绩效考核；联络室；职能 一、扎实推进绩效考核工作 年初以来，穆棱林业区人民检察院充分借鉴其他院的成功经验，采取了有力的工作措施，取得了较好成效。一是提高思想认识。院里多次召开会议广泛开展动员、从解决干警思想认识问题入手，加大了工作力度，通过认真开展教育培训使全院干警理解了绩效考核的理念，澄清了思想上的模糊认识，而且掌握了绩效考核的相关知识、流程、方法和技巧，为绩效考核信息化建设奠定了基础。二是为了有力推进绩效考核工作的顺利进行，我院从年初开始即实行上下班四签到，病事假写请假条，由领导签批制度，并成立了考核办公室，由专人负责绩效管理考核工作。三是完善考核内容。我院绩效考核从理论调研，简报（信息），微机操作，局域网应用，学习笔记，备品管理，卫生，考勤，分院名次十个方面进行考核。并将其作为评优，奖励，记功的依据。四是完善考核体系。为了保证绩效考核结果客观真实，实现绩效考核的激励评价功能，我院按照人员结构及职务、职位分为院领导、部门中层领导、普通干警等三个层面，将所有检察人员均纳入考核体系。五是进一步规范考核程序。切实依照日写实、周小结、月考核、季跟踪、年总评的步骤严格考核。由分管检察长对分管的部门进行考核，部门领导对本部门人员进行考核，副检察长及其他党组成员由检察长考核，考核领导小组负责具体的监督、指导及其他工作。同时，加强对考核结果的运用，切实兑现奖惩制度。 通过实施绩效考核，及时掌握了工作状况，干警的工作积极性和效率有了明显提高，有效地推动了下半年各项检察工作的开展。 二、强化措施，充分发挥检察联络室的职能作用 穆?林区人民检察院自检察联络室组建以来采取有效措施，加强领导，建章立制，充分发挥了检察联络室的职能作用。使其真正成为联系群众的窗口，化解矛盾的平台，为民排忧解难的帮手，为维护林区稳定做出了积极贡献。 加强领导，保障到位。在检察联络室成立之初，该院就成立了以检察长为组长组建检察联络室的领导小组，检察长率领领导小组成员深入到林场，经营所，社区调查研究，确定地点，解决办公室，办公设施，办公经费等问题。选拔了政治素质高，业务能力强的同志到检察联络室工作。为了方便群众与检察联络室的联系，检察联络室设立了专线举报电话，公开了检察联络室主任的手机号码并要求其24小时开机，确保举报电话24小时有人接听。 健全制度，保证发展。该院结合本地区的实际情况在借鉴兄弟院经验的基础上广泛征求各界意见，先后制定了《检察联络室工作方案》，《检察联络室工作人员职责》，《检察联络室工作流程》，《廉洁从检工作制度.》等7项135条规范性文件，对检察联络室的职能，任务，工作方式，工作标准，工作流程，工作纪律等都做了明确规定。为了避免检察联络室的工作留于形式，院党组确定检察联络室主任为第一责任人，把检察联络室工作完成的好与坏，群众满意不满意作为年终考核的主要内容，以此来提升检察联络室的服务质量。 发挥职能，服务群众。该院检察联络室自组建以来共接受群众来访30余次，配合反贪部门初查1件，开展法律宣传2次，接待法律咨询20余人次，防越级上访2人次，化解社会矛盾4件，参于特殊人群帮教4人次，为群众解决实际困难3次。 在检察联络室全体同志的共同努力下，该院检察联络室的职能作用得到了充分发挥，收到了良好的社会效果。□ （编辑/刘佳） 1