浅谈可持续发展在品牌经营战略中重要性.docVIP

浅谈可持续发展在品牌经营战略中重要性摘要:讲述了企业可持续发展发展的根本条件――质量的重要性,在此基础上,强调了企业的社会责任,只要关注这一点,企业才能长远发展。最后,企业长远发展的核心力量――员工的企业责任心,从根本上阐释了可持续发展在品牌经营战略中的重要性。 0引言 可持续发展包含两个基本要素,即“需要”和对需要的“ 限制”。对企业来说,所需要就是盈利,对需要的“ 限制”即是采取有效政策长久盈利[1]。如何使企业长久盈利,就需要用可持续发展的方式去经营,只要尽可能的与社会、环境共存,只有全力体现社会责任心的企业的才能获得社会的认可,也才能具有长期发展的竞争力。 1质量是企业生存和发展的根本条件 质量是企业的生命线,是企业生存和发展的基石。企业要在竞争中生存发展,就必须不断提高自身产品和服务的质量,更大限度地满足和切合用户的需求。所以说,质量是企业生存发展的永恒主题,以质取胜是企业可持续发展的根本所在。 根据国外的一项调查结果显示:60%的成长型企业都是在达到历史最高销售额后的一年内倒闭。至于这个现象,有关学者认为是由于成长型企业在经历快速增长的同时,也在经历自我膨胀和急功近利的阶段,企业在走可持续发展的路上,一旦出现高盈利阶段,如果不及时完善管理制度和调整经营战略,将可能导致企业信心极度膨胀,进而投资扩建规模,企业管理者为了快速收回投资,从而节约成本导致资源吃紧、管理失控、产品质量下降,并且采取各种宣传包装方式拓宽市场,但由于质量下降,社会竞争力下降,客户认可率下降,使得企业产品的销量突然大幅下滑、员工军心涣散,使企业面临瘫痪的局面。 著名学者德鲁克有一个很著名的论断―“如果企业都以每年10%的速度增长,很快就会耗尽整个世界的资源,而且长时间保持高速增长也绝不是一种健康现象。它使得企业极为脆弱,不可能适当地予以管理。它造成紧张、弱点以及隐藏的问题,一有风吹草动就会酿成重大危机。”目前,快速成长的公司,且在成长过程中部重视内部战略及时调控,在不久必然会存在很多问题,从而影响公司市场发展及名众认可。 通过这个调查从而显示了:成功与失败、真理与荒谬常常就在一线之差,起到决定性作业的是企业管理者的价值观和战略方式。只有真正做到了始终如一的将产品质量放在首位,才能保障和拓宽市场,只有赢得了名众的支持,才能得到社会的认可,才能长远的经验和大规模发展。 2 企业的社会责任是长远发展的重要因素 企业的社会责任是企业与利益相关人之间的关系是指在可持续发展的一个框架里,用创新的长远互赢的有效方式调动与该领域内的客户、供应商、员工、股东之间的积极性,从而满足人类的需求和人类所解决人类所面临的问题。企业的社会责任是企业与社会实现双赢的关键。目前,社会责任已经越来越多地体现在在企业订单的附加条件中,要求企业从质量管理、环境管理扩展到更进一步的社会责任管理。 近年来,中国的通信业迅猛发展,围绕手机产业链的企业,从下游的整机,到芯片再到上游的测试企业,对社会的贡献已经不仅仅局限于提供先进的技术、高质量的产品和便捷的服务,而是高层次,范围更广的范围。如众多企业在材质选择中,以少污染和低辐射为依据;在能源利用中,以绿色环保充分利用太阳能为创新;在售后服务中,以手机配件维修和回收为目地。这些都凝聚了通信领域的各个企业的社会责任心;用科技服务民众,承担社会道德和环境责任,这不仅仅是追求短期的利益最大化,而是要求通信领域的各个企业创造一个安全的工作环境,能与自然环境生态平衡,能够照顾到子孙后代的一个需求。环境保护已成为目前通信企业可持续发展的前提要素。 3 员工的企业责任心是企业长远发展的核心力量 一个企业的社会责任凝聚着企业各位职工的力量,只有企业管理组真正领悟可持续发展的理念,坚持“以人为本”的核心思想,才能让企业具有凝聚力和战斗力。一个企业的员工是否具有责任心是检验一个企业能否兴旺发达的重要标准之一,它是员工怀着对企业深厚的感情,在制度约束之外发自内心的自觉行为。 对通信领域来说,如果员工都有强烈的责任心,他就会养成细心研发、精心制作和提供高品质服务的习惯;他会因为产品设计和制造中的造成的没有必要的浪费和环境污染而自责,也从而激励个人自觉地把“要我干”变成“我要干”。 有了责任心,企业才能凝聚成一股麻绳,越来兴旺。如果没有了责任心,他就会对有损企业利益的人和事,视而不见,他就会为了一点蝇头“小利”,而忘记企业发展“大义”,去绕着制度走,钻政策的空子,想方设法拿了别人的回扣而暗自窃喜、心安理得。没有了责任心,就像在坚固的墙角里抽砖一样,早晚有一天会使我们企业的大厦轰然倒下。 一个人的能力是有限的,但一个大的企业千万颗强烈的责任心和千万双有力的手握在一起,将汇集成一股强大的