培训运做室2007总结--戚成刚.pptVIP

训练运作室年度总结 （ 培训部 2007 ） 感谢领导和同事们的帮助和支持！ 贯彻总公司培训精神 努力建设具有 “凝聚力、执行力、活力、创新力”的四力团队！ 一、制式培训 从二月以来共班22期（总24期）， 进入裕景大培训室以来共有18期 参训学员近2000余人 07--15期班主任：戚成钢 16—24期班主任：方洁矜 感谢分公司和管理部的老师 衔接班培训成果 初步形成一套完整的培训流程 衔接班教学手册在编写之中（方洁矜） 为新人转正奠定了良好的基础 08--23期教学教务已完整归档（陈子敬） 明年会请部分兼职讲师逐步参与授课 更好的与育英班做教育互动 追踪和帮助新人三个月转正率的达成 二、育英班的督导工作 对育英班的教学支持 制作并实施新人育英班情况督查制度 明年将与营销共同加强育英班的扶持力度 三、非制式培训 主管增员轮训班 兼职讲师授权班 主管技能提升班 合众宝宝处变不惊的培训 …… 四、公司各种会议的支持 电话增员会议 首届高峰会议 增员高峰启动会 5.15客户联宜活动 VIP客户健康讲座和发放免费体检卡活动 五、《上海合众简报》的推出 培训部与企化部通力合作全力推出具有创新力的沟通宣传平台。 感谢各单位的友情支持和供稿 六、主顾开拓工具的研发 谢谢大家!祝大家好运2008健康.进步! 谢谢大家！ 全面推动培训的 “有效化、标准化、系统化、专业化、创新化” 五化进程！ 新人衔接班工作 阮立民 姜顾问 朱培德 葛静 吴建凤 李泉 江兴国 郑雯毅 曲景双 韩俊 王濒 宋波 李盛茂 蒋芳 郏奇峰 周军 蒋超 薛明君 宋英英 柴之军 陈景文 钟伟樑 史懿蔚 扬青 周华 一、上海合众发展速度的需要 二、实现培训体系“无缝对接”的需要 三、政令传达、政策学习的需要 四、统一思想，建立长效和谐企业文化的需要 五、培育竞争力的需要 六、沟通、交流营造力争上游氛围的需要 七、增强团队凝聚力、向心力的需要 江兴国 顾伯源 黄强 徐龙根 蒋芳 宋方宁 王岩冰 宋英英 朱欢锋 杜鹃 徐小云 瞿菁 徐岚 方洁矜 付娜 廖佳妍 肖欣 葛静 姚俞明 林钢 刘娟 毛红梅 赵燕青 成长、分享、快乐、责任、价值 帮助业务伙伴提高独立开拓客户的机会 此项目前期工作已完毕，即将在指定服务部做试点运作。 保险就是 现代社会的“护身符” 1.收集名单，积累准客户 2.回访老客户的理由 3.寻找新客户的敲门砖 4.要求转介绍的好礼物 合众保险 人人好运