迷人的早会经营术31页.pptVIP

早会经营 早会是营销将士们新一轮销售战斗的开始，也是营业单位经营管理的重心。对每一天的早会，我们都充满着期待，期待获得更有价值的资讯，期待更具实效的辅导，期待更鼓舞人心的激励！同时，也期待着更丰富多彩的早会形式，以改变一人主讲众人旁听的基本模式。当我们已经昂首在21世纪的竞争大道上迅跑的时候；当我们身边的事物都在日新月异地发生着变化的时候，我们同仁每天都在开的早会，是不是也可以有一些新的样式呢？ 早 会 的 重 要 性 作为业务员: 没必要5% 无所谓13% 有必要82% 无关联 2.5% 有关联30% 有一些关联67.5% 早会的必要性 早会与业绩的关联度 在很多业务员心目当中,每天一个多小时的早会 就是上班。 早 会 的 目 的 我们 ---- 寿险的管理者 ---- 雕塑大师 一个人是否具有责任感和成就感最终决定于他： 是把事情做完？还是把事情做好。 热身运动 （启动点、出发地、维护点） 提升单位人员士气 （最好的激励场所：掌声．笑声．歌声．读书声） 强化人员活动管理， 增强单位凝聚力 建立单位文化模式， 贯彻团队经营思想 气球 早会的目的 ?提升单位士气 ?人员活动的管理 ?辅导与培训的最好时间与地点 二、主管在早会中获得：