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盛源鑫项目管理股份有限公司 绩 效 考 核 制 度 二〇一六年五月 企业绩效考核制度 目 录 公司机关绩效考核办法 3 项目监理部绩效考核办法 10 2 盛源鑫项目管理股份有限公司 企业绩效考核制度 公司机关绩效考核办法 为了充分调动员工的工作积极性和能动性，提高工作效率，实现 员工差异化管理，增强公司竞争力，以“主动作为、创造效益”为核 心，充分体现“能者多劳、多劳多得”的激励政策，特制定本绩效考 核办法。 一、绩效考核对象 公司机关所有员工和部长、副部长。 二、绩效考核周期 公司机关为月度，每月初考核上月工作情况。 三、绩效考核工资标准 抽取机关员工月工资组成的绩效工资的一定数额作为绩效考核 工资，考虑操作方便，具体标准如下：员工：50 元；副部长：100 元； 部长：150 元。 四、绩效考核内容 1、机关员工：包括副部长、职员、文员、会计、出纳、司机等。 考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力三方面（详见附表1）。 2、机关干部：包括部长、主任等。考核内容包括领导本部门工 作业绩、工作态度、工作能力三方面（详见附表2）。 五、绩效考核方式 实行分级考核，由工作管理上级考核下级：根据当月每人工作情 况，在本人自评的基础上，由上级进行量化打分，考核结果对应绩效 3 盛源鑫项目管理股份有限公司 企业绩效考核制度 考核等级，在每月发放工资前公示 1 天，经公司总经理最终审批后， 绩效工资随同工资一起发放。具体如下： 1、部门部长（主任）考核本部门副部长及下属员工； 2、公司总工考核经营部部长、合同部部长（总工外出时，由公 司总助进行考核）； 3、公司总经理考核办公室主任和财务部部长。 六、绩效考核办法 综 等 对应考 合 绩效发 年终评优 年终绩效 级 核分数 表 放系数 现 全年 12 个A 级时， 优 A ≥95 分 1.5 直接授予优秀员工 享受 异 （干部） 全年为B 级以上时， 80—94 良 B 1.0 有资格参选优秀员 享受 分 好 工（干部） 60—79 一 C 0.7 分 般 无资格参选 有条件享受 D ＜60 分 差 0 备注