如何培养高技能人才.pdfVIP

人团资圈 企业要加快高技能人才培养，建立一支高素质的技能人才队伍 。要建立健全和完善 高技能人才的培养、考核评价 、岗位使用及表彰激励等机制 ，形成有利于高技能人才 成长和发挥作用的制度环境 ，增强企业核心竞争力，实现人才强企战略。 如何培养高技能人才 文 ／雷文红 企业高技能人才是指在生产一线岗位上 ． 熟练掌握专门知识和技术．有精湛的职业技 能和创新能力 ．在关键工作环节发挥作用的 人员 主要包括 国家职业资格一级 (高级技 师)、二级 (技师)和三级 (高级工)的技能 劳动者。高技能人才在加快产业优化升级、提 高企业竞争力、推动技术创新和科技成果向 现实生产力转化等方面发挥着不可替代的重 要作用 ．是企业生产建设的核心骨干。 然而长期 以来 ，企业高技能人才工作基 础薄弱 ．高技能人才主要靠 自然成长 周期 长 ．效果差，高技能人才的数量、结构和素质 已不能适应企业发展的需要 ，高技能人才严 重短缺 ，已成为制约企业持续发展和阻碍产 业升级的 “瓶颈”。因此 ，加快培养一支掌握 精湛技艺和高超技能的高技能人才、高素质 的职工队伍 是企业实施人才强企战略的当 务之急。那么企业如何做好高技能人才培养 工作7 一 、 转变人才观念，充分认识高技 能人才队伍住企业发展中的地位和 作用 第一，企业高层领导要树立科学的人才 200906I53 ； Ⅷ e iI 。 ti。 圜目日及 管理 创 新 M an a冬 n l， n n v a n 观 。 目前社会 上 普遍 认 为有高学历 ， 有专业 技 术职称 大地 推动 了企 业 的高技 能人 才培养 与评 价工 作 ， 促进 的人 是 人 才 ， 因此 忽 略 了技 能型 人 才 的培养 。 作 为企 了企 业 技 能人 才 队伍 的建 设 。 业 领 导应 首先破 除传统 的人 才观 和 用 人 观 ， 把 技 能人 其次 ， 要 改变对 人 才与轻视 技 能 劳动 者 的传统 观 才作 为人 才对 待 ， 充分 认 识 技 能 型 人 才在企 业 生 产 、 念 ， 需 要 有舆 论 的宣传 。 通 过 舆论 宣 传 党和 国家关 于 发展 和 市场 竞 争 中的作用 ． 根据 高技 能人 才个 人 特 长 高技 能人 才工 作 的方 针政 策 ， 宣 传 高技 能人 才在经 济 因才使 用 ． 并给 予 相应 待遇 和 工 作环 境 ， 焕 发一 线 工 建设 和 社会 发展 中的重 要 作用和 突 出贡 献 ． 提 高高技 人 上 能人 于 能人 才成长 好 奋发 向 的精神 ， 激发 创造 力 。 才社会 地 位 ． 营造 有利 高技 的 良 第二 ， 转变职 工 自身认 识 上 的误 区 。 要 转 变 工 人 氛 围 。 认 为 只 要 有 力气 能干 活就 行 ． 不 需 要 什 么技 术 ． 解 决 三 、 建 立 高技 能人 才培养体 系 ，