电梯大修改造检修方案 2.docVIP

电 梯 大 修 检 修 方 案 批准：李文学 审核：李大福 初审：何浩玮 编写：姜树东 项目经理：李大福 设备维护综合专业 2014年8月18日 目 录 一、检修概况 …………………………………………（ 1 ） 二、检修组织机构 ……………………………………（ 2 ） 三、电梯工艺及措施 ……………………………（ 3 ） 四、电梯系统调试流程 …………………………（ 12 ） 五、检修人力资源配置及施工进度计划 ……………（ 13 ） 六、施工或检修风险分析及控制措施 ………………（ 15 ） 七、检修工器具………………………………（ 16 ） 八、检修目标及控制措施 ……………………………（ 18 ） 九、质量验收 …………………………………………（ 21 ） 十、竣工移交和技术资料的归档 ……………………………（ 24 ） 一、检修概况： 原电梯技术参数为: 额定载重量1600公斤、额定速度1.6米/秒、14层14站，提升高度为74米，集选PLC主控的并行控制系统，主机置于井道顶部机房。改造前该设备使用场所环境比起一般电梯要差，接触器等其它电器元件，有的使用寿命已到，控制系统经过改造后为32位微机主控的CANBUS串行通信系统。该系统改造后与后面安装的电梯控制系统一致。更换了的门机系统原为电阻调速，经过改造后改为变频调速。单向限速器更换成双向限速器，再加上上行超速保护（夹绳器）。 经过改造后，所有锅炉电梯型号达到统一。该控制系统具有故障自诊断功能，有电梯运行监控装置，故障率低，可靠性好，原单向超速（向下）保护，现变成双向（上、下行）保护，安全性提高了，符合目前国家最新标准(GB7588-2003)，这样一来电梯运行安全可靠性得到保障，配件统一、维修方便，从而确保电梯安全可靠运行。 该项目施工地点高，属于高空作业，施工场地主要在电梯井道和机房里，地方狭小，主厂房上空温度高，工作量比较大，给施工带来一定困难。 二、检修组织机构： 2.1整体组织： 检修项目经理：李大福 技术负责人： 李文学 项目负责人： 何浩玮 职责： 2.1.1、对各检修、检查、特殊、达标等项目的准备、实施和结束总结工作负责。 2.1.2、负责协调检修单位、设备部。发电部、物资等部门的协作关系，确保检修工作的顺利进行。 2.1.3、控制检修工作的整体工程进度，及时调整施工小组工程进度。保证施工进度按施工计划表进行。对检修的质量、工期、检修文件档案等管理负责。 2.1.4、及时协调解决检修过程中发生的问题，及时处理施检修中发生的影响工期、质量等的有关问题。保证检修的顺利进行。 2.1.5、负责安排、协调和监督检查每个检修项目的工作。 2.1.6、对施工现场安健环管理负责，确保绿色工程。 2.2、安健环组： 组 长：刘国华 副组长：王伟民 成 员：梁兵 张振文 职责： 2.2.1、监督锅炉电梯检修现场各项安全措施的制定与实施。 2.2.2、负责执行安健环管理、定置管理，现场做到整洁、定置摆放。 2.2.3、监督检查现场防火、防触电、防机械打伤、防人身伤害等措施的执行。 2.2.4、监督检查工作现场的“三不伤害”执行情况和杜绝习惯性违 章。 2.2.5、监督检查现场的文明生产情况，并及时提出整改意见。 2.2.6、对现场的习惯性违章和文明生产进行考核。 2.2.7、积极与安健环部、发电部和设备部联系，搞好文明检修、绿色检修。 2.2.8、与物资部门紧密配合，保障材料物资供应工作。 2.2.9、要严格执行工作票、杜绝不安全隐患的发生 2.3、质检组：负责本项工作的质量控制 组 长：李文学 副组长：李大福 成 员：崔彦昭 2.3.1、严格执行三级验收制度：安健环部专业主管、点检长（A级验收）、综合专业点检人员/监理（B级验收）、检修单位质检人员（B级验收） 2.3.2、严格执行检修工艺标准，确保检修质量。 2.3.3、检查检修过程中质量记录的执行情况。 2.3.4、对检修过程中的不符合项及时提出整改要求并及时整改。 三、电梯检修工艺及措施： 3.1、检修工艺流程： 电梯大修改造工艺流程图 安全、技术交底 机具、材料进厂 施工准备 除灰、清理垃圾 清洗、除锈 拆除需更换旧部件 安装新控制系统 安装新的自动门机