第二节风险管理的概念 - 东北农业大学教务处.ppt

第一章风险管理概述 1.风险的由来 在远古时期，渔民们每次出海前都要祈祷，祈求神灵保佑自己能够平安归来，风平浪静,他们在长期的捕捞实践中，深深的体会到“风”给他们带来的无法预测无法确定的危险，他们认识到，在出海捕捞打鱼的生活中， “风”即意味着“险”，因此有了“风险”一词的由来。 风险不仅会带来损失，往往也蕴藏着机遇。 第一章风险管理概述 2.风险的概念 风险是英文 Risk 的翻译名詞，依照 Risk 的英文定义，风险是指某种类型損失或伤害及其发生的可能性 风险最重要的认识是：凡事都有风险，世界上沒有绝对安全或零风险的状况，採取适当的防范措施，可以降低灾害发生的机会，也就降低了风险 风险是指损失的大小和发生的可能性。 风险是指在一定条件下和一定时期内，由于各种结果发生的不确定性而导致行为主体遭受损失的大小以及这种损失发生可能性的大小，风险是一个二位概念，风险以损失发生的大小与损失发生的概率两个指标进行衡量。 第一章风险管理概述 1.风险管理的产生和发展 风险管理的起源可以追溯到第一次世界大战后的德国，战败的德国发生了严重的通货膨胀,造成经济衰竭,因此提出了包括风险管理在内的企业经营管理问题。 1931年,由美国管理协会首先倡导风险管理, 以学术会议及研究班等多种形式探讨和研究风险管理问题。 1932年纽约保险经纪人协会宣告成立,该协会的成立标志着风险管理科学的兴起。 购买保险发展起来的 。 第一章风险管理概述 1.风险管理的产生和发展 20世纪50年代以后，风险管理作为一门系统的管理科学在美国兴起并加以研究。 其后逐步发展成企业中的一门独立学科，比较重要的风险管理研究学术机构： 国际项目管理协会（IPMA） 美国风险与保险管理协会（RIMS） 美国风险与保险协会（ARIS） 日本风险管理协会（JRMS） 英国工商企业风险管理与保险协会（AIRMIC） 70年代中期，全美大多数大学工商管理学院均普遍开设风险管理课，风险管理开始渗透到各个领域。。 近几十年来工程建设项目的建设和管理中得到了广泛的应用 第一章风险管理概述 2 风险管理的概念 第一章风险管理概述 1.项目风险管理的定义 项目风险管理是项目管理层面的不确定性管理。 项目风险管理旨在识别和控制发生在一个项目所有阶段的不确定性，以便于组织对其所有策略和实施方法进行管理。 PMBOK（英文全称为Project Management Body of Knowledge，主要阐述项目管理知识体系的相关内容，为从业人员提供相关项目管理知识的框架体系） 定义 “项目风险管理是指对项目风险从识别到分析乃至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。” 第一章风险管理概述 2.项目风险管理的内容 第一章风险管理概述 在美国波士顿市，有一个著名的跨世纪“马拉松城市交通道路改造工程”—波士顿中心隧道工程，此工程曾被有关权威机构评为上世纪九十年代以来至本世纪初的世界八大建筑工程之一。 目的：是将波士顿城内一条沿海湾而建的高架快速干道全线埋入地下 第一章风险管理概述 中国三峡大坝工程是我国建筑史上的建筑奇迹，三峡是瞿塘峡、巫峡、西陵峡的总称。 是目前世界上规模最大的混凝土重力坝，是世界上最大的水力发电坝。 高度达到600英尺，水库储水量达到1.4万亿立方英尺 第一章风险管理概述 第一章风险管理概述 * 东北农业大学水利与建筑学院 风险管理概述 1 项目风险管理框架体系 2 项目风险识别 3 项目风险管理的定性分析 4 项目风险管理量化技术 5 项目风险管理应对计划与策略 6 风险转移－保险 7 第一节 风险的概念 风险包含以下几方面的含义 风险的不确定性 风险影响是不确定的 1 2 风险损失是否发生不确定 风险损失的大小具有不确定性 风险损失不确定性的数学表示 第二节 风险管理的概念 第二节 风险管理的概念 指对风险从认识、分析乃至采取防范和处理措施等一系列过程。具体地说，就是指风险管理的主体通过风险识别、风险分析和风险评估，并以此为基础，采取主动行动，合理地使用回避、减少、分散或转移等方法和技术对活动或事件所涉及的风险实行有效的控制，妥善地处理风险事件造成的不利后果，以合理的成本保证安全、可靠地实现预定的目标 。 第三节 项目风险管理 在项目整个生命期间检测残余风险、识别新风险，执行减轻风险计划，并对这些计划的有效性进行评估，包括风险监督与监控，风险管理效果的评估 风险监控 6 制定为项目目标增加机会和减轻威胁的程序与技术 风险应对 5 就已经识别出来的风险近一步