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领导执行力资料.ppt

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领导执行力 及其提升途径;一个寓言故事给我们的启示;三分战略决策 七分执行落实;主 要 内 容;可怕的执行力状况;可怕的执行力状况;一、提出领导执行力的缘由;提出领导执行力的缘由;提高领导执行力的必要性;(二)领导执行力的本质内涵;领导执行力的本质内涵;领导执行力的本质内涵;执行力的本质;领导执行力的本质内涵;领导执行力的涵义;领导实践中执行力不足的表现之一;领导实践中执行力不足的表现之二;领导实践中执行力不足的表现之三;执行力弱化的十大顽症;执行力不佳的原因分析;执行力不佳的原因分析;高层领导者执行力差的原因;中层领导者执行力差的原因;基层领导者执行力差的原因;四、提升领导执行力的途径;执行力的结构;影响执行力的四个关键要素;提升执行力的基本要求;执行力箴言;提升执行力的途径——树立正确理念;提升执行力的途径 ——提高自我的执行???理素质;提升执行力的途径——割除陋习;提升执行力的途径—正确地用人做事;提升执行力的途径—执行力从何而来;提升执行力的途径——执行力如何实现;提升执行力的途径——操作程序;提升执行力的途径——操作程序;营造“有执行力”的团队文化;营造“有执行力”的团队文化

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