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澳大利亚不同医疗机构的护理人力资源配置及对应资质
J ·125·
中华护理杂志2009年2月第44卷第2期ChinNuts,February2009,Vol44,No.2
澳大利亚不同医疗机构的护理人力资源配置及对应资质
戴付敏
【关键词】 澳大利亚;人员管理; 资源配置; 护理管理研究
Administration
【Keywords】Australia;Personnel Research
Management;ResourceAllocation;Nursing
2007年11月至2008年6月,受河南省卫生厅学科带头人2.2不同机构和班次的护理人力配备及各项护理工作比重
Vincent’S
及特色专科项目资助,赴澳大利亚圣文森特(St 基础护理和沟通交流是护理工作的重要内容,贯穿不同
Limited
Hospital IncorporationMelbourne)进修学习。跟随不机构护理服务全过程。护理文书中的评估表格涉及疼痛管
hos.
同级别的护理管理人员和不同层次的临床护士从Acute 理、伤口护理、移动能力评估、跌倒危险评估、压疮评估及护
pital(急性医院)、Subacutehospital(亚急性医院)、Residential理、睡眠状况、意识状态等方面,内容非常详细,充分体现护
inthe
home(家庭服理专业内涵,但多以打勾形式表达,需要护士书写的内容很
facility(社区居家护理机构)到Hospital
务),全面系统地学习不同医疗机构的护理人力资源配置及 少。患者的护理评估记录单和医嘱单夹放在床尾或病房门口
护理综合管理,感受不同国度医疗体制下的护理文化和管理 固定位置,方便护士随时取用,护士均随身携带呼机(Pager)
理念,愿与同行分享信息。 用于患者呼叫和部门之问联系。护士始终活动在患者身边,
提供24h不间断和同等质量的护理服务(表1)。
1不同医疗机构的服务对象及管理 2.3不同医疗机构和班次的护士资质
不同医疗机构严格按照患者分类系统(PCS,Patient每个病房有1名护士长负责综合管理和预算协调,每班
Classification
System)有序运营。急性医院收治危重、急诊、手次有1名助理护士长负责全面技术管理和业务带班。急性医
术、接受特殊检查、进行综合诊断和实施相应治疗的患者,床 院患者病情危重变化快,要求护士能够熟练操作不同仪器设
位周转很快,4h至5d不等;亚急性医院接收病情稳定后需要 备,准确反应病情变化,迅速果断处理,以临床护理专家和本
进一步观察和治疗的患者,注重评估、跟踪观察与康复指导, 科毕业注册护士为主;亚急性医院患者相对稳定,需要护士
力求达到最理想程度的功能恢复,周转缓慢;社区居家护理 不断地评估、跟踪观察和康复指导,专科毕业注册护士可以
机构是让生活不能自理或部分能自理的患者在家一样的环 部分参与;社区居家护理机构的患者比较平稳,除了给药需
境中接受医院一样的医疗护理服务,对选择私人住所康复而 要本科毕业注册护士外,吸纳短期培训的照顾患者助理,保
生活不能完全自理的患者提供定期上门的综合护理服务和 证基础护理做到位,而走进家庭提供服务的全部是临床护理
送餐、保洁、购物等社会支持服务,尊重和满足不同状态居民 专家。合理配置和搭配在某种程度上缓解了注册护士不足的
的多层次、个体化需求。 现状,也确保了按规定权限
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