时尚餐饮店-创业计划书.pptx

《时尚阳光餐饮店》 创业计划书;目 录 一 概 述 二 公司介绍 三 项目介绍或产品介绍 四 市场分析和竞争分析 五 财务分析 六 资本退出策略与结论 ;一 概 述;创业的基本思路 基于现在餐饮业的安全隐患，食品安全，很多商家昧着良心只知道盈利而忘了健康营养才是餐饮业的一大核心，对于餐饮业，食品安全问题是消费者关注的重中之重，所以我们希望可以创建这样一个餐饮企业，绿色、安全、健康、营养合理搭配的餐饮，给消费者健康有营养的餐饮，而不是只是一味的求利，我们本着以人为本的原则，让消费者吃的放心，从而打造出属于本公司独特的餐饮文化。 创业的目标和前景 希望可以把绿色餐饮推广出去，让人们生活的更加健康。餐饮业是我国第三产业的一个传统支柱产业，是提高人民生活质量的重要环节。;二 公司介绍;（二）、公司成立背景 经营方针：诚信经营，服务至上 经营理念：以人为本，绿色健康，营养均衡 发展战略：我们企业希望打造一个绿色健康的餐饮企业。把我企业特色能够做大做强。现阶段立足绿色餐厅为主，逐步在激烈的市场竞争中发展，选取适合餐厅生存及发展的多项独立品牌为核心竞争力。首先建成一个以中档为支点的品牌餐厅，其次围绕餐厅产品，延伸相关附加品，第三积累优势资产，通过各种途径，将餐厅理念和产品推广出去，形成品牌效应。;（三）、公司管理机构设置，管理团队情况;（四）、风险分担和收益分配办法 餐厅的组织形式是有限责任制，所有全部资产由股东出资设立，自负盈亏，独立核算，每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任。;三 项目介绍或产品介绍;四 市场分析和竞争分析;六 资本退出策略与结论; 项目可行性评价与决策 1.策略上可行：以独特的品牌、差异化定位、个性化产品打造具有自己特色的餐厅，使本餐厅拥有自己的核心竞争力。 2.经济上可行：初步核算，一季度国内生产总值140667亿元，按可比价格计算，同比增长7.0%。分产业看,第三产业增加值72605亿元，增长7.9%,从环比看，一季度国内生产总值增长1.3%。 3.市场上可行：一季度，社会消费品零售总额70715亿元，同比名义增长10.6%（扣除价格因素实际增长10.8%），按消费形态分，餐饮收入7458亿元，同比增长11.3%。同时城市居民的收入水平逐年增加，消费档次不断上升，尤其是在温饱满足的前提下，对饮食的关注会越来越多，对健康要求越来越高。所以目标人群越来越多。;谢谢观看