中高层管理干部综合管理能力提升(MTP)-1天版 课程大纲.docVIP

中高层管理干部综合管理能力提升(MTP) 课程背景： 企业战略回答利润在哪里、人力管理回答人才在哪里、运营回答结果在哪里、文化回答人心在哪里，从利润到人才到人心到结果，每一寸空间每一个动作都离不开忠诚敬业、勤劳踏实的企业中高层管理干部。企业中高层管理干部的管理主题主要有四个：定位管理、目标管理、团队管理和自我管理。此课程将从四个方面摘取相关内容，分别形成中层干部自我管理、卓越团队组织建设、打造高效执行力、倍增时间效率管理等四个主题，让中高层干部清晰地认识到在新时代下自身人力资源的特征与准确定位及修为，团队建设与管理的技巧、执行力提升的技巧以及时间管理倍增的方法。课程有大量的新鲜干货及成功实操案例，时代感强，实用性好，实效实战实惠。讲师将知识点全部做成了一个个小工具，并配有其他辅助材料，都可以留给学员，带回去既可温习，又可以马上就用。 课程收益： 1、7个提升个人素质的方法。 2、8个团队建设与管理的方法。 3、7个提升执行力的方法。 4、6个时间管理的工具。 5、12套团队管理工具。 6、5套组织与文化管理工具。 7、1套综合管理工具包。 授课时间：6小时/1天（内容可根据客户需要调整） 授课对象：企业中高层管理干部/经理、高级主管，以及人力资源管理工作者。 授课风格：幽默、热情、激情、轻松、愉快；讲授与互动相结合。实战演绎45%、案例分析25％、现场训练20％、经验分享、答疑10