关于人力资源外包风险控制及策略.pdfVIP

第44卷第3期 时 代 农 机 2017年3月 Vol.44 No.3 TIMES AGRICULTURAL MACHINERY Mar.2017 关于人力资源外包风险控制及策略 曾丽衡 （武汉东湖学院，湖北 武汉 430212) 摘 要：在人力资源外包的过程中，一定会出现各类的风险，由此，必须要明确风险的种类和具体的成因，才能够有 针对性地进行应对和控制。文章主要提出了人力资源外包的风险控制方式和一些有效措施，并提出了控制风险过程中 应该采用的策略，供今后的相关工作参考和借鉴。 关键词：人力资源；外包；风险控制；策略 中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：2095-980X（2017)03-0126-01 On Human Resource Outsourcing Risk Control and Strategy ZENG Li-heng （Wuhan East Lake College，Wuhan，Hubei 430212，China） Abstract:Intheprocessofhumanresourceoutsourcing，theremustbeallkindsofrisks.Therefore，itisnecessarytoclarifythe typesandspecificcausesofriskbeforewecandealwithandcontroltheminatargetedway.Thepapermainlyputsforwardtherisk controlmodeandsomeeffectivemeasuresofhumanresourceoutsourcing，andputsforwardthestrategiesthat shouldbeadopted intheprocessofcontrollingtherisktoofferreferenceforfuturerelatedwork. Keywords:humanresources；outsourcing；riskcontrol；strategy 很大的影响。 1 人力资源外包的内涵和内容 （4）人力资源管理外包服务商履行合约的风险。当与外包 （1）人力资源外包的内涵。所谓外包是指企业从外包供应 服务商签订外包合同以后，外包商能否按合同规定履行其职 商获得原来靠自身所提供的服务。人力资源外包是指企业通 能对于企业来说至关重要。如果不按签订的合同提供服务， 过策略利用外部资源，将原来由企业自身所承担的人力资源 可能会使人力资源管理工作与公司其他工作和公司战略发生 业务委托给外部供应商来提供人力资源服务。通过人力资源 冲突，给企业带来不利影响。 外包，企业可以从外界获得相应的人力资源服务。 3 人力资源外包风险控制 （2）人力资源外包的内容。从广义的角度来讲，人力资源 外包的内容包括人力资源管理的各个方面，从招聘、人员的培 （1）外包决策阶段的风险控制。①构建外包需求评估体 训、考核、工资福利的发放等等。企业既可以将自身事务性的 系。结合企业战略目标和经营特点，合理有效地构建外包需 人力资源管理工作外包出去，也可以将自身人力资源的战略 求评估体系，有利于明确企业外包的必要性和可行性，降低外 规划外包出去。但实际上，并不是所有的人力资源管理职能都 包决策失误的风险。②合理选择外包内容。企业应根据各职能 可以进行外包，企业要根