提升政工人员素质及管理能力.pdfVIP

管 理 MANAGEMENT 提升政工人员素质及管理能力 ■ 国网山东金乡县供电公司 王 刚 侯伟先 政工人员作为企业思想政治工作 征。而有些政工人员却还用老办法解 流培训的研究基地；将具有发展潜质 中的灵魂师，其工作质量的好坏将直 决新问题、新情况。 的优秀政工人才引进到企业的重大项 接对企业的和谐、持久、健康、稳定 政工人员工作效能低下 目的建设中，进一步拓展政工人员的 发展起到重要的促进作用。因此，身 受传统思想的影响，很多人将政 岗位实践能力；充分利用本地在地理 为政工人员，必须在实际工作中树立 工人员视为思想的“消防员”，经常 优势和资源，加强企业与其他单位之 良好的个人形象，对政工工作的着眼 是哪里出现问题政工人员就会出现在 间在思想政治工作中的交流与学习。 点进行准确定位和把握，在日常与企 哪里，这种头痛医头、脚痛医脚的现 建立并完善的政工人员激励机制 业员工的沟通与交流中建立良好的、 状已经脱离了政工工作的本质。再加 完善有效的激励机制能够全面 相互尊重的关系，从而实现企业政工 之很多企业的政工人员在工作中缺乏 调动政工人员的工作积极性，激发他 工作的良好运行。 改革与创新精神、开拓性与预见性， 们爱岗敬业的精神、挖掘主人翁意识 最终导致政工工作效率低下。 和责任感，充分发挥工作潜能，提高 企业政工人员的现状分析 政工人员缺乏激励机制 工作效率。因此，各企业在岗位设 政工队伍结构存在不合理性 部分企业沿用的还是传统的定性 置和人员的安排上一定要注重从实际 虽然有的企业已经意识到政工工 评价的方式，而对于蕴含着有效理论 出发，对政工人员的性别、性格、学 作在企业管理中的重要性，但是很多企 指导、量化指标的完善的激励机制尚 历、能力、个人专业特长、兴趣爱好 业的政工人员仍存在结构不合理的现 未形成。特别是适合市场化运作的薪 等多方面进行考察，把政工人员安排 象。例如年龄结构不合理，缺乏后备力 酬体系并不完善、工资的分配也无法 到合适的岗位，实现岗位配置的有效 量的储备，政工人员知识结构陈旧、学 实现与业绩的密切联系。 性、科学性，实现人尽其才。 历不高、政工业务不熟悉，造成政工队 转变观念，提升政工人员的思想 全面提升政工人员素质的有效 伍呈现出复合型人才严重匮乏的局面。 认识 策略 政工人员的素质滞后于思想政治 企业应加大对政工工作的资金投 工作的需要 全面拓宽政工队伍的研修渠道 入、硬件投入，以此为契机推动企业 随着信息时代的到来，信息的传 加强对政工人员的培训可以进一 员工政工工作的顺利实施。在面对各 播范围逐渐扩大，传播的速度更快， 步改善政工队伍的知识结构，拓宽知 种新问题、新情况时，企业应充分发 效果更加显著。人们的思维更加活跃 识视野，丰富理论知识。可以借助本