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随着全球经济一体化发展,以及中国的改革开放和 ‘入世’,,中国面对了持续、快速发展的经济,从而对能源,尤其是
一次能源的需求不断增长,并开始积累了越来越多的问题。石油化工业作为国家的支柱产业石油化工业作为国家的支柱产业,在国民经济的发展过程中起
着举足轻重的作用,其生产特点和应用的设备特性决定了设备可靠性的重要性其生产特点和应用的设备特性决定了设备可靠性的重要性。能源化工企业属于连续化生产企业,对设
备的使用可靠性要求较高,很多企业在设备管理上都要把设备可靠性及持续运作性放在第一位很多企业在设备管理上都要把设备可靠性及持续运作性放在第一位。多年来世界各国在研究设
备可靠性及持续性管理方面做了大量的工作, 也引起了中国企业在这方面的进一步重视也引起了中国企业在这方面的进一步重视。
设备上水平更需要设备管理上水平设备上水平更需要设备管理上水平
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中国能源及化工企业通过不断引进和吸收当今国际企业的先进技术中国能源及化工企业通过不断引进和吸收当今国际企业的先进技术、管理思想,进行
高起点、大规模的技术改造,尽管设备已经达到了国内先进水平尽管设备已经达到了国内先进水平,有些甚至装备达到
了国际一流水平,设备管理的水平也有了一定的提高。但是与国外大型同类型企业相但是与国外大型同类型企业相
比,我们的设备管理思路和流程还存在了很大的差异。‘设备上水平更需要设备管理上水平设备上水平更需要设备管理上水平’,也因为这些思想和方法
的落后导致了我们的设备管理成本高企的落后导致了我们的设备管理成本高企。。据统计据统计,,全行业设备维修的成本占了设备固定资产总值的全行业设备维修的成本占了设备固定资产总值的全行业设备维修的成本占了设备固定资产总值的全行业设备维修的成本占了设备固定资产总值的10.3%10.3%,,占产品制造成占产品制造成
本的13.35%。中国当前设备管理的问题主要集中在:
• 传统设备基础管理薄弱,技术资料、档案不齐全现象较为普遍档案不齐全现象较为普遍,有主观意识上重视程度不够,也有制度不健全、执行
不力、资料收集管理不到位等原因,而基础管理薄弱带来的弊端将直接影响管理决策的正确性而基础管理薄弱带来的弊端将直接影响管理决策的正确性。
• 随着企业规模快速发展,设备管理人员、操作人员、维修人员专业技能欠缺维修人员专业技能欠缺、对设备驾驭能力不足的矛盾突显出来,
而传统管理模式不能有效进行知识和经验共享。
• 化工企业设备的种类繁多,分布区域广,生产的复杂多变性生产的复杂多变性,决定了设备运行状态的复杂多变,要求设备管理信息必
须准确、及时。通过传统的设备管理模式来掌握设备的运行状态通过传统的设备管理模式来掌握设备的运行状态,管理信息的处理工作量巨大,势必造成信息的滞后
和失真,从而给管理层决策造成错误影响,酿成不必要的损失酿成不必要的损失。
• 传统设备管理模式造成大量资源浪费:一些设备统计报表一些设备统计报表,从车间设备员进行初步统计,然后送至事业部、公司设备
员逐级汇总进行专业分析;同样信息,许多人重复进行统计许多人
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