组织身份弹性浅议..pdfVIP

No.8s 圆园16 叶合作经济与科技曳 管理/制度 组织身份弹性浅议 □文/王卫兰 （广西大学 广西·南宁） ［提要］ 组织身份弹性是指可以使组织的内涵得到延伸 其他组织相区别以及具有持久性的组织特征，是组织对于“我 但同时能使组织凝聚在一起的社会构建的张力。作为组织身份 是谁”的准确回答。 的衍生构念以及一种组织身份工作，组织身份弹性有助于用辩 大多数学者认为组织身份是一种特性，是可以用类似描述 证性的思维来理解组织身份。同时，组织身份弹性有利于了解 性格的语言来描述组织身份，如我们是具有竞争力的、我们是 组织成员如何重新协商、构建组织身份的过程。本文对组织身 灵活的，就如同一部电影里面的一帧、一个静止的镜头（Gioia 份的表现性和组织身份弹性的概念及其内容进行具体的梳理。 Patvardhan，2012）。然而，在现代工作场所环境日益变化的时代 背景下，组织成员常常面临处理组织变化的需要，更新他们看 关键词：组织身份；组织身份弹性；组织身份工作 待他们组织身份的方式，组织处于扩张和减缩均会使成员对组 中图分类号：C93 文献标识码：A 织身份进行重新协商和构建。由此，部分学者开始认为，如同一 原标题：组织身份弹性：概念和内容 部流动连续的动作片，组织身份是一种过程（Schultz、Maguire、 收录日期：2016年5月20 日 Langley Tsoukas，2012）。在这一场对组织身份是特性还是过 一、引言 程的争论中，Kreiner等（2015）用了一个长达十年之久的实验， 在瞬息万变的时代背景下，组织需要不断对动荡的外部环 提出了组织身份弹性和组织身份工作两个构念，用辩证性的思 境进行回应。在变化多端的市场环境里，组织不能够迷失自我， 维看待组织身份及其三个特性，最后表明组织身份不仅是一组 要明白自己是谁，即要清楚自己的组织身份。组织身份是组织 形容组织核心、持久和特殊的特性，也是动态变化的过程。 的行动指南，对组织性格或形象而言是核心的，能够使自己与 二、组织身份工作 企业对风险的承受度，权衡风险与效益，确定应对各类风险的 计监督检查中发现的内部控制缺陷及风险应及时分析原因并 有效策略。基于一些小规模农业类上市公司精力和财力的限 提出改进措施；最后，在内部控制自我评价报告中，应基于定性 制，更应有针对性地把握和应对内部控制风险，抓住重点并各 定量相结合的方法，详尽地披露并分析各项风险，真正做到有 个击破。 效监督。 （三）切实执行各项控制活动。目前，我国农业类上市公司 控制活动风险管理不到位，控制活动存在陈旧过时、效率低下 主要参考文献： 等问题，应通过实时监测、员工反映等多种渠道发现控制盲点， ［1］Gamal A.Awad，Elrasheed I.Sultan，Noraziah Ahmad，No- 改进不完善的措施，增加新的措施，降低控制活动风险；此外， rafida Ithnan，A.H.Beg.Multi-Objectives Model to Pro- 农业类行业作为一个具有特殊风险的行业，应加大对种植养殖 cess Security Risk Assessment Based on AHP-PSO［J］. 技术的资金投入，并建立完善防范自然风险的预警系统，进行