- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分别是和word文档
施志峤 TEL:139-5030-1563 2015年5月 福建创科融金融服务有限公司 福建创科融金融服务有限公司,是创立于海峡西岸经济带首府福州、服务于科技创新型企业的一家综合创新金融服务及投资管理公司。主营业务涵盖金融业务、金融信息技术、投资资讯、资产管理等各类综合金融、咨询及信息服务。 创科融,意即“创新、科技、金融”,寓意着公司将基于丰富的科技型企业服务经验、依托庞大的科技型企业信息资源,致力于科技金融创新,针对科技型企业的投融资、技术转移、信息流通等需求,提供创新的、全面的金融服务及投资管理。 福建创科融金融服务有限公司 一、制作目的 二、制作原则 三、组成部分 福建创科融金融服务有限公司 “我是谁?” 制作 目的 2 3 6 1 5 4 告诉投资人: 福建创科融金融服务有限公司 “我做什么的?” “我的对手是谁?” “我的优势是什么?” “我的运营管理模 式是什么?” “我的未来”以及 “实现未来所需--融资计划”。 1.按照本模板(PPT)的框架,覆盖所有要点; 2.原则上不超过15页(word不超过30张); 3.图片、图表为主,尽量不使用文字; 4.若使用文字,文字要足够大; 5.颜色不超过两种(黑白可任意使用); 6.字体不超过两种。 制作原则 福建创科融金融服务有限公司 商业计划书一般分两种表现形式,分别是PPT和WORD文档 组成部分 总体纲要 主营产品或服务 商业模式 市场/对手/优势 公司/历史/团队 1 2 4 3 5 财务状况/业绩预测 6 融资方案/募投计划 7 项目风险与规避 8 福建创科融金融服务有限公司 1.总体纲要 (ppt1页,word≤ 2) 福建创科融金融服务有限公司 福建创科融金融服务有限公司 第一部分是计划书的总体纲要(放最后),就是用几句话来进行项目总结,一定要说得清楚明白,篇幅控制在一页之内。 目标客户是谁; 1 4 2 3 纲要 目的 吸引投资人的注意力; 说明公司是做什么的,要占 有多大的市场份额; 未来能达到多大的收入和利润 福建创科融金融服务有限公司 2.主营产品或服务 (ppt≤3页,word≤ 6) 福建创科融金融服务有限公司 产品/服务 -产品/服务描述:外形、功能、结构、特性、施工工艺、技术水平、产品 的新颖性、先进性和独特性、知识产权等 -产品/服务的开发计划:生产策略,行业特点、竞争焦点、主要的技术指 标和关键技术说明 市场需求及痛点是什么? 你提供什么独创性的解决方案? -阐述公司的产品/服务的价值定位,如何解决客户的难题 -说明公司的产品/服务具体在何处得到实现 -提供一些产品/服务使用的具体例子 福建创科融金融服务有限公司 3.商业模式 (ppt≤3页,word≤ 6) 福建创科融金融服务有限公司 2.业务流程的是怎样的? 1.使用了哪些核心资源? 3.你的付费 客户是谁? 福建创科融金融服务有限公司 4.市场/对手/优势 (ppt≤3页,word≤ 6) 出口快速发展期 居民消费蓄势期 产品市场分析 市场定位及需求分析,行业历史与前景分析与预测,产品市场概况,市场需求程度,规模及增长趋势,市场定位的合理性,未来市场销售预测,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒,贸易壁垒,政策限制,其他方面。 福建创科融金融服务有限公司 例如: 福建创科融金融服务有限公司 市场定位目的: 1 2 市场定位并不是你对意见产品本身做些什么,而是你在潜在消费者心目中做些什么; 市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。 福建创科融金融服务有限公司 新进入者的威胁 替代产品的威胁 卖方议价能力强弱 买方议价能力强弱 现有竞争者 竞争对手分析 了解分析市场竞争对手,包括国际、国内竞争对手,了解自身的行业排名,知己知彼才能百战不殆。 福建创科融金融服务有限公司 竞争优势分析 主要竞争对手,竞争对手分析,国外相关企业对比说明,如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关。如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等,描述所属行业及市场地位。 福建创科融金融服务有限公司 5.公司历史/团队 (ppt≤2页,word≤ 4) 福建创科融金融服务有限公司 公司历史(例如) 2007年11月,公司成立,注册资本和实收资本为100万美元 陈**受让74.86%,江**受让25.14% 注册资本增加到190
您可能关注的文档
- 典型硼化合物对毛竹热降解与燃烧性能的影响 - 中国工程科学.pdf
- 典型超高层建筑风荷载的风洞试验研究 - 武汉理工大学学报.pdf
- 具有三维力反馈的原子力显微镜纳米操作系统.pdf
- 内蒙古北方重型汽车股份有限公司2013年度利润分配实施公告.doc
- 内蒙古自治区社会科学界联合会年鉴 - 内蒙古社科联.doc
- 内蒙古自治区超限高层建筑工程抗震设防 - 包头市建设工程施工图审查 .doc
- 内部重大资讯 - luxnet corp 华星光通.pdf
- 内部控制制度设计与监督作业最新规范.ppt
- 内部资本市场资本配置效率测度方法评析 - 审计与经济研究.pdf
- 再就业项目绩效评价 - 上海财经大学.doc
最近下载
- 杨瑞龙-国有企业分类改革与公司治理结构创新研究报告.ppt VIP
- KernelMethod核回归核方法.ppt VIP
- (正式版)D-L∕T 607-2017 汽轮发电机漏水、漏氢的检验.docx VIP
- 2.5.2 解直角三角形的应用-方位角学历案.docx VIP
- JTGT3660—2020-公路隧道施工技术规范.docx VIP
- 教科EEC版小学英语五年级上册全册教案.pdf VIP
- 关于卫生院“十五五”发展规划方案(详细版).pdf VIP
- T∕CTES 1017-2019 纺织品 织物触感检测与评价方法 三点梁法.pdf VIP
- 健康生活方式指导员培训考核习题.docx VIP
- 施工现场临时用电的安全教育与培训.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)