动态能力视角下的战略转型过程机理研究.pdfVIP

36 1 Vol． 36 ，No． 1 第 卷 第 期 科 研 管 理 2015 年 1 月 Science Ｒesearch Management January ， 2015 文章编号:1000 － 2995 (2015)01 － 007 － 0090 动态能力视角下的战略转型过程机理研究 1 2 3 ， ， 唐孝 刘敦 肖 进 文 虎 (1． ， 100871 ; 北京大学光华管理学院 北京 2 ． ， 610225 ; 成都信息工程学院 成都 3． ， 610064) 四川大学商学院 成都 : ， 。 ， 摘要 动态能力能够使企业适应动态变化环境 对战略转型过程具有重要影响 因此 本文从动态能力视角分 ， 、 、 析转型过程机理 认为转型背景下动态能力由环境洞察能力 规划设计能力 组织学习能力和变革领导能力构 ， ， 。 成 提出动态能力视角下的战略转型过程机理模型 阐述模型中各维度关系及作用路径 随后纵向案例研究 表明:(1) 、 、 、 、 转型动因 动态能力 转型准备 转型实施 转型整合及其相互之间的关系是影响战略转型的主要因 。 ， 。 (2) 素 只有明确各因素之间相互影响和作用 才能更好实施转型 转型关键在于具备能够抓住转型关键因 。 ， 、 ， ， 。 素的动态能力 动态能力贯穿转型全过程 能够使企业应对挑战 抓住机遇 有效整合资源 顺利推进转型 : ; ; ; 关键词 战略转型 动态能力 过程机理 案例研究 中图分类号:F272 文献标识码:A ， ， 描系统建设 以增强对环境变化的感知能力 进而 ［2］ ， 。而 1 问题提出 依据环境的变化伺机转型 实现持续成长 、 动态能力是企业