员工动态激励方法探讨——技术人员的动态激励.docVIP

员工动态激励方法探讨——技术人员的动态激励 员工动态激励方法探讨 【摘要】 企业要发展，就离不开员工的努力工作，他们的贡献铸就了企业的辉煌；而技术人员是企业的技术支撑，企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要靠知识的载体;技术人员来实现。因此如何调动技术人员的工作积极性，提高他们的工作热情，以便加快企业技术上台阶、产品上档次，作好技术储备，保持竞争优势，实现企业持续发展就成为企业需要认真思考的问题。本文作者结合基层工作的实践，对如何动态激励企业技术人员做出了有益的探索，文中的不足之处，欢迎老师们批评指正。 【关键词】 技术人员、激励、绩效评估、职业规划、荣誉、培训、挑战性工作、随时激励、企业文化、领袖魅力、沟通。 【说明】 这篇论文的写作申请得到了中国人民大学网络教育学院成都教学中心彭涛老师、中国人民大学网络教育学院何泰馨老师以及院领导的大力帮助与支持，在此深表感谢！ 本文作者是中国人民大学网络教育学院工商企业管理专升本跨专业学员，现在东方锅炉工业集团有限公司设计处任设计室主任。 【正文】 作为企业核心技术开发、技术掌握者的技术人员，是推动企业技术进步、生产力提高的关键因素。在目前的知识型经济时代，企业为实现可持续发展，需要不断地进行技术创新、开发新产品，始终保持竞争优势，这就要求企业各级领导者必须持续充分地调动技术人员的工作积极性，激发他们的工作热情。本文