TPS哲理在SCM中的应用.pdfVIP

管理鲸术阳唰咱圳 TPS 哲理在 SCM 申的应用 赵涛王茂林 (天津大学管理学院，天津 30∞72) 摘 要:介绍了丰田生产方式(TPS) 的哲理及其新发展，并简要介绍了供应链管理(SCM) 的基本理论，在此 基础上，分析了 TPS 思想在SCM 申的黑体应用及所需条件。 关键词:TPS SCM 应用分析 Application of TPS Philosophy in SCM ZHAO 1ao, WANG MaoJill (School of hlanagement ,.Tialljill Uníversity , Tia时in 3ω072 ， CHN) Abstract: ßased on the ínlcoduction of the basíc philosophy 8ndnew developmenl of TPS (丁àyo!a Prod lICtiOIl Sys- lem ) Ilnd the brief introductioll of lhe hasic theories of SCM . the au1hol anal)7..es the collcret.e applica- tion of T四 philosophy in SCM and theωndítions needed. Ke)俨\Vords: TPS i SCM; Application Analysis 车到山前必有蹄，有路必有丰田车\这是在中 的产品制造、创造与研究一一为社会做贡献的精神和 国出现的第一幅外企广告[1 : 。可以看出，这幅创意非 迫求卓越户不断改进的热悦之心永接相传;通过彻底消 凡的广告饱含着丰田汽车公司驰骋天下的强劲实力c 灭多余的损耗和浪费、及时地为顾客提供魅力十足的 产品和服务。这便是丰阴生产方式的根本所在[付。 据美国《华尔街日报》报道，2003 年美国汽车在其国内 市场所占份额下降了1.4 个百分点，同时.日本丰田汽 简单地说，TPS 的理论框架包含一个目标、两大支柱和 车公司成为最大的获益者，其在美国市场上的占有率 斗大基础。 T凹的目标是低成本、高效率、高质量地进 从一年前的 10. 4%上升到了 1 1. 2% 。那么，日本丰田 行生产，最大限度地使服客满意。 两大支柱是准时化 公司的成功秘诀何在?其关键之一便足名扬世界的丰 与自动化，一大基础是指改善。 囚生产方式(Toyota Productioll Syslem,1鸭) c TPS 诞 1.2 TPS 的新发展 生于20 世纪50 年代，在70 年代全球fÎ汹危机中闻名 随着计算机技术的发展，丰田公司与时俱进，建立 了进行4:产计划指示的计算机辅助计划系统 于世。 如今，历经半个多世纪的岁月流转，车回生产方 式作为杰出、高效的经营管理典也，早已享誉全球。 (CAP) ，实现了对生产、加工、装配的自动机械下达 指令的计算机辅助制造(CAM) .并在产品设计、工 自 20 世纪80 年代以来，由于科学技术的飞速进 程设计、工序布局等方面实现了计算机辅助设计 步和全球市场的迅猛发展.企业逐渐面对一个变化也 (CAD) 飞这三者结合在一起，就构成了半部公司的 速且难以预测的买方市场，传统的生产与经营模式对