第七篇军争.PPT

軍爭篇大綱 以迂為直 軍爭篇 原文 白話 概說 迂直患利 軍爭之法 四冶八戒 應用 軍爭迂直患利 孫子曰：凡用兵之法，將受命於君，合軍聚眾，交和而舍，莫難於軍爭。 軍爭之難者， 以迂為直， 以患為利。 故迂其途，而誘之以利， 後人發，先人至，此知迂直之計者也。? 軍爭為利，軍爭為危。 軍爭輜重利 舉軍而爭利，則不及﹔委軍而爭利，則輜重捐。 是故卷甲而趨，日夜不處，倍道兼行， 百里而爭利，則擒三將軍，勁者先，疲者後，其法十一而至﹔ 五十里而爭利，則蹶上將軍，其法半至﹔ 三十里而爭利，則三分之二至。 是故軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡。 軍爭知用 故不知諸侯之謀者，不能豫交﹔ 不知山林、險阻、沮澤之形者，不能行軍﹔ 不用鄉導者，不能得地利。 軍爭之法 故兵以詐立，以利動，以分和為變者也。 故其疾如風，其徐如林， 侵掠如火，不動如山， 難知如陰，動如雷震。 掠鄉分眾，廓地分利，懸權而動。 先知迂直之計者勝，此軍爭之法也。 軍爭專一 軍政曰：「言不相聞，故為金鼓；視不相見，故為旌旗。」 夫金鼓旌旗者，所以一人之耳目也； 人既專一，則勇者不得獨進，怯者不得獨退，此用眾之法也。 故夜戰多火鼓，晝戰多旌旗，所以變人之耳目也。 軍爭治氣心力變 故三軍可奪氣，將軍可奪心。 是故朝氣銳，晝氣惰，暮氣歸； 故善用兵者， 避其銳氣，擊其惰歸，此治氣者也； 以治待亂，以靜待嘩，此治心者也； 以近待遠，以佚待勞，以飽待飢，此治力者也； 無邀正正之旗，無擊堂堂之陣，此治變者也。 軍爭用兵之法 故用兵之法， 高陵勿向，背丘勿逆， 佯北勿從，銳卒勿攻， 餌兵勿食，歸師勿遏， 圍師必闕，窮寇勿迫， 此用兵之法也。 軍爭概說 迂直患利 軍爭之法 四冶八戒 莫難於軍爭會戰 「軍爭」即會戰－決定性大戰 兩軍相峙爭勝，彼此竭力爭取有利的制勝條件 「軍爭為利，軍爭為危」 莫難於軍爭 「軍形、兵勢、虛實」側重戰前準備、戰術計畫、及作戰佈署 「軍爭」篇則闡述會戰要領，把準備、計畫、佈署付之實行 會戰佈署 克勞塞維玆：「只有偉大而全面化的會戰，才可以產生偉大的結果」 尋求有利戰略形勢才是真正目的，不是尋求會戰 形勢不足以產生決定性結果，再以會戰手段解決 會戰似戰略行動的自然結果 「軍形、兵勢」側重戰略形勢的建立、培養、轉移， 「虛實」則著眼戰術之掌握、運用、變化 「軍爭」佈署成熟，才是會戰時機 會戰要領 「軍爭之難者，以迂為直，以患為利」 李德哈特間接路線 研究25個世紀約30次大戰，包括280次以上個別戰役的結果 只有其中的6次戰役採取直接路線獲得成功 「以迂為直，以患為利」 迂直患利 「迂、直」相反，「患、利」相背 直不可得，即以迂取之 利不可得，則趨害誘敵，由小害得大利 以迂為直例證 漢韓信「明修棧道，暗渡陳倉」 魏鄧艾「七百里下陰平」 間接作戰路線 「以迂為直，以患為利」 選擇期待性最小，抵抗力最弱的作戰路線 敵認為我行動公算最小的路線，自然配置薄弱 李德哈達－值得面對的困難 「天然的障礙，無論如何險阻，但其危險總比一次無把握的戰鬥，來得好些。任何條件都可計算，任何障礙都可克服，只有人類的抵抗，無法估計」 作戰路線選擇 作戰路線 不是嚴格幾何線，而是由出發點到作戰目標間，預定的觀念線 部隊運動行進應保持的方向 「迂、直、患、利」旨在會戰選擇適當作戰路線 迂途誘利，後發先至 「迂途誘利」發揮以迂勝直功效 迂迴行動在牽制佈署完成後開始 必須行動迅速，在敵人正面施壓前，達到作戰目標 「後發先至」 「故迂其途，而誘之以利，後人發，先人至」 機動戰力 速度為發揮機動力量要件 在一定時間內，集結足夠兵力 拿破崙:「所謂機動者，乃行軍十二里實行會戰，然後再追擊十二里耳」 速度固然重要，戰力保持更應注意 距離愈遠，加速行軍所集結兵力愈少 100里只集結1/10，50里1/2，30里2/3 「擒三將軍」、「蹶上將軍」 長途行軍戰力耗損 克勞塞維玆「戰爭論」 行軍對兵力所生的消耗作用，極為顯著 拿破崙長征莫斯科，法軍戰力耗損 1812/6/24渡過尼門河，統率兵員301000人 到斯摩稜斯克時，180020人 到莫斯科時，110000人 遠地軍爭 軍爭之法應注意的六件事 「輜重、糧食、委積」，「豫交、地形、鄉導」 後勤補給－「輜重、糧食、委積」 「軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡」 拿破崙攻俄 外地作戰－「豫交、地形、鄉導」 瞭解第三國立場態度、會戰地區及作戰路線地理狀況 風林火山陰雷霆 會戰過程指揮官運用部隊作戰準則 「疾如風、徐如林、侵掠如火、不動如山、難知如陰、動如雷霆」 「風林火山」武田信玄旗幟 日本戰國時代的將軍，也是甲州兵學之祖武田信玄 「疾如風、徐如林、侵掠如火、不動如山」軍旗 戰術運用及戰利品分配 「以詐立」－欺敵 「以利動」－有利始動，不輕舉妄動