化工企业（YNFR）生产资料采购与库存研究.pdfVIP

y 变通运输]‘雕㈨I‘睦史 摘要 中国进入WTO后，国内企业将在更大的市场范围内与众多跨国公司展丌竞争， 企业反应的速度成为市场制胜的关键。同时，近10年来，中国磷肥工业突飞猛进， 从2006年起，中国磷肥市场供过于求己成定局。化工企业YNFR将面临爿乏自国际和 国内同行的激烈竞争。作为一家现代企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地， 必须对生产中的物流问题等经营问题进行深入研究，寻得科学合理的解决之道，并且 加上科学严格的管理爿’行。 采购和库存是每个企业都会遇到的管理问题，它们对企业生产的连续性及企业 的利润都会产生重要的影响。两者有紧密的联系，采购的重要原则就是保证企业有合 理的库存，而库存管理的优劣又会影响到采购策略能否Jl顷,N实行。因此两者不能割裂 开来，对一个企业来说，对这两方面都要进行有力的管理，尤其对化工行业。每个企 业都会面临复杂而艰巨物资的采购和库存管理工作，这两方面如果处理得当就会降低 成本，增加利润，但是如果不能很好的协调，将会导致物资积压，周转不灵，严重的 还会使企业停工停产。因此，加强化工企业的采购和库存成本管理具有十分重要的意 义。 本论文将针对化工企业YNFR的实际情况，主要对以下三个方面的内容进行了 研究与探讨： 1．原料采购优化决策。针对化工企业的生产资料采购问题，在分析该企业生产资 料采购特点的基础上，找出合理生产资料供货商选择和管理决策的一般框架。 2．生产资料库存管理的研究。根据传统的生产库存管理理论，针对化工企业生 产资料库存存在问题，分析该企业生产资料库存的特点，制定合适库存策略，并且对 简单EOQ模型修『F与应用进行阐述。 3．根据ERP的管理思想，对ERP中的生产物资管理子系统进行探索研究。 关键字：化工企业，采购，供货商选择，库存管理，物资系统 窆通运输。I：程坝I。论上 Abstract AsChinaenteredthe focaIbusinessenterprisewilIIaunchthe with WT。，the competition multinationaI inmarket．thethatbusiness numerous companies speed enterpriserespond the market．Inlast10 becomestothe the fertilizer fast key years，thephosphateindustrygrow jn China．from fertilizer willexceeddemand．ThechemicaI 2006。phosphatesupplies the business YNFRwilIfaceto fierce frOmnations．Ifthe engineeringenterprise competition wanttotakea of neutra|inthe market．itmustresearchin enterprise groundcompete vigorous in andother