提升公司执行力方案...docVIP

提升公司执行力方案 制订及完善公司制度 制订及完善公司制度，规范工作程流。制订公司档案管理制度，制订公司文件审批制度，制订公司着装管理规定，完善绩效管理办法，完善薪酬管理办法，修订公司仓库管理制度等等。 制订公司激励机制 结合公司实际情况，收集高层及各部门意见，制订公司激励机制，形成规范性文件，通过此途径，激发员工士气。如评选优秀部门、评选优秀员工、淘汰不合格员工、实行季度奖等等。 加强公司培训工作 为提升员工综合素质，加强公司培训工作。一个月至少组织一次公司培训活动，培训的主讲人员有：1.公司高层或总监；2.外聘的专家；3.合作伙伴的高级人员；4.公司普通员工。 实现管理者的示范效应 管理者起者带头表率作用，以身作则，感染下属。 理顺和优化流程 结合公司实际情况，理顺和优化流程，按照“能简就简”的原则 执行绩效考核工作 完善绩效考核制度，严格按制度落实考核工作。 强化监督力度 每部门的分管领导严格监督各部门的工作，做到按质按时完成工作。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------