教师评优、评先及奖励方案..docVIP

教师评优、评先及奖励方案 为在评优、评先及奖励中体现公平、公正、公开，减少人为因素的不当影响，切实调动全体教师的工作热情，提高我校的教学质量，特制定本方案。一、原则1、按考核程序操作，采用公示制度，实事求是，客观公正地评价每一位教师。2、提倡公开、公平竞争的原则，努力争取，不搞轮流坐庄，平均分。3、在同等情况下，上一年已评为先进的，退让今年评选到的。4、按评价分值由高到低成为学期或学年各级评优、评先、评特的依据。二、组织组长： 组员：  三、办法（一）总分100分，其中教学成绩占60%，学期考勤占10%，兼职工作或班主任占10%，师德师风占20%。（二）教学成绩60分。各课按优秀率、良好率、及格率指标计算。具体方法见教务处《教学成绩考核办法》。（三） 学期考勤满分10分，缺勤扣分方法如下：（1）缺早操每次0.2分，缺会每次0.5分，开会迟到或早退每次0.2分。（2）请假每天0.2分（半天0.1分），全学期请假超过7天，按每天0.5分扣。（3）缺课每节按1分扣（有一节计一节），班主任会缺席每次0.1分。（4） 其它活动缺勤临时再议。（四） 兼职工作考核得分（10分）（1） 没有分管工作此项得分按分管工作人员考核中等人员得分2分。（2）按分管工作给分不同，分管工作得分亦有不同（班主任属于分管工作，按满分考核），标准如下：积分1分此得分最高为5分，积分2分此得分最高为7分；积分3分此得分最高为8分，积分4分此得分最高分为满分。多项兼职，若有一项积分在4分（含），按满分计；若分项积分均在4分以下，取其和积分计。班主任并分管其它工作，选取成绩优异者项考核。（3）分管工作给分办法：优秀得分80%以上，良好得分70%以上，合格得分60%以上。要求各部门按岗位职责制定目标责任书，量化考核目标。（4）班主任考核：按周考核等级计分，一级每次积0.5分，此项总分7分；巩固率3分，每流失一生扣0.6分（时间段为：上一学期结束时到本学期结束时）。依据：查看，查记录，调查学生。（六） 师德师风得分（20分）按照《教师师德师风考核办法》，被考核为优秀档次的加分10分以上，被考核为合格档次的加分5分以上。合格以下档次，不得年度评优、晋升职称、评选先进。(七)评优资格（1）（2）不服从学校决定给学校整体工作造成困难和工作有重大失误的教师，自事件发生之日起两年内不具有年度优秀评选资格。（3）主动弃权教师不参与年度优秀评选。(八)评优方法和程序（1）按年度考核的量化积分（两学期积分相加）取前面名次；（2）筛选出不具有资格和弃权的教师，确定本年度有资格参与年度优秀评选的教师，并公布名单接受监督；（3）学校成立由学校领导组成的8人评审小组（参与年度优秀评选的领导不得参加评审小组），（4）评审小组依据年度优秀指标，从有资格参与年度优秀评选的教师中进行不记名投票，按得票多少评选出优秀教师，并立即公布。（5）为提倡教师之间和谐共事关系，对具备资格评选年度优秀而主动弃权的教师，在下一次年度优秀评选上只要没有重大工作失误，无条件评选为优秀。（九）学期先进教师：教学能手、优秀教师、先进教育工作者评选办法（1）资格：不服从学校（或教研组）决定给学校整体工作造成困难和工作有重大失误的教师，自动弃权教师，该学期不享有资格；其余教师均有资格参与学期先进评选。（2）先进教育工作者名额只评一名，按量化考核积分总分取前一名。（3）优秀教师主要从班主任和担任学校管理工作的教师中选出，按量化考核积分总分的排名取。（4）教学能手主要参考教学成绩，按教学成绩和教学教研两项积分和的排名取。（5）每位教师每年只享有评一次先进教师的机会。（6）学年度、级教学能手、优秀教师、先进教育工作者参考两学期评选结果，择优上报，不另外组织评选。(十)奖励 对于被评为学校教学能手、优秀教师、先进教育工作者，学校给以物质奖励，并发给荣誉证书。 ----------------------------word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------