新重片区新员工培训方案..docVIP

新疆重工片区新员工培训方案 编制：人事行政处 一、实施背景： 新疆重工片区生产建设如火如荼，人员需求缺口大，但流失率也大。据统计，生产岗位员工月度主动辞职人数40人，年人员流失率30%，直接影响到生产稳定运行。 员工来自全国各地，不同行业，存在地域差异和企业文化差异，进入公司后，直接进入生产岗位，环境改变大，员工适应慢，造成误会多。 用东方希望企业文化和价值观培训教育员工，让员工更快融入集团，留住优秀员工。 二、目的/目标： 让学员认同企业文化。 提升员工服从性、执行力，提升员工凝聚力和团队合作精神。 员工进入生产岗位后，流失率15%。 三、主要内容： 企业文化培训、基本礼仪知识培训、企业薪酬制度培训、考勤管理制度培训、作业标准化培训、现场5S培训、安全知识培训以及开展励志方面和团队合作方面的激励培训活动等。 培训思路： 新员工进入公司后到进入生产岗位之前，进行15天脱产培训。 实施责任部门：片区人事行政部，其它单元协助。 培训期间实行军事化管理，根据员工在培训期间的表现，对员工进行综合评价。评价结果纳入员工档案，作为员工晋级加薪的依据。评价标准见《新员工培训评考细则》。 企业文化和规章制度培训后，进行考试，强化企业文化暨价值观教育。 军训期间员工待遇按新员工进岗待遇同等发放。 人事行政部对新员工培训全程策划，确定每期培训教官和培训讲师，制定每日培训具体时间和详细内容，并不断完善。详细内容见《新员工培训日程安排表》。 五、具体安排： 序号 事项 内容（所需资源）及思路 标准/要求 检查人 1 晨练 教官在培训期间，负责军训所有项目及对员工评价，并对员工进行分组，选定组长； 早7:10 起床，洗漱，准备早操。 晨练：7:30-8:10，要求：7:30所有员工准时在篮球场排队，教官安排跑步、做操等项目。 8:10-8:30为整理内务时间。 员工培训期间禁止带手机，统一着装，穿黄色运动球鞋。 纪律严明，口号洪亮。 2 早餐 8:30教官带队到食堂门口，分成2组，高唱《团结就是力量》歌曲。 歌唱声音洪亮的小组先进餐，留下的小组继续唱，直到满意为止。 就餐时间30分钟，就餐完成后，在食堂门口排队，由教官统一带离食堂。 3 上午 9:20分员工在培训楼下排队，教官带队进入培训室，进行企业文化等相关培训。具体见《新员工培训日程安排表》。 公司临时安排的应急项目等。 教官带队到指定培训室，相关培训讲师进行培训，教官配合对员工进行评价。 4 午餐 13:00教官带队到食堂门口，分成2组，高唱《团结就是力量》歌曲。 歌唱声音洪亮的小组先进餐，留下的小组继续唱，直到满意为止。 就餐时间30分钟，就餐完成后，在食堂门口排队，由教官统一带离食堂。 5 午休 13:30食堂门口集合，各小组带回宿舍午休。 统一行动。 6 下午 军训：15:00准时在篮球场排队，由教官制定基础训练科目。如立正、站军姿、齐步走等项目。 现场参观学习、公共场地清扫、应急项目等。 纪律严明，按部队军事训练纪律要求进行。主要训练服从性、执行力和团队合作精神。 7 晚餐 18:30教官带队到食堂门口，分成2组，高唱《团结就是力量》歌曲。 歌唱声音洪亮的小组先进餐，留下的小组继续唱，直到满意为止。 就餐时间30分钟，就餐完成后，在食堂门口排队，由教官统一带离食堂。 8 内务整理 19:00-19:40员工由各小组带回宿舍，休息和整理衣物等。如需要购买生活用品，需要向教官提前请假。 禁止不向教官请假，私自外出购买物品和闲逛，一经发现，从严处理。 9 晚上学习 20:00在宿舍楼下排队，教官带队进入培训室，讨论或观看系列电影等。 后期企业规章制度考试等。 统一行动。 10 就寝 22:00在培训室楼下排队，教官带回宿舍。（期间禁止串门） 23:00统一熄灯就寝。 教官对各宿舍检查，宿舍内务检查，并进行评价。 审批： 审核： 编制： 新员工培训评考细则 评考原则 新员工进入军训期间计分方法：每人共计总分8分，按员工再军训期间的表现实行加减分制度。 培训期间员工得分每天统计公布，累计综合得分小于5分，按培训不合格处理；培训结业时分数达到10分及以上，颁发优秀新员工证书，作为企业人才培养后备库成员，作为优先加薪晋级的依据。 新员工培训不合格（培训期间任何时候得分低于5分），培训期间生活费按50元一天发放，不再享受公司其它任何福利待遇，退回人事处作辞退处理。对于确实有悔改意愿的员工，本人写出书面检讨，经过人事行政部批准，可以重新开始下一轮培训。 带队教官必须严于律己，公正严明，带出一支纪律严明、作风优良的团队。