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- 2017-07-04 发布于浙江
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8-采购质量是优质工程的基础
汇报内容 一、质量管理小组工作职责; 二、质量管理小组工作流程; 三、质量管理过程中存在的主要问题; 四、今后工作的重点。 一、质量管理小组工作职责 1、负责履行安哥拉K.K. 工程装饰装修材料及(设备)质量监督管理。 2、负责对安哥拉K.K.项目工程装饰装修材料及(设备)供应商供货能力、资格进行审核。 3、负责安哥拉K.K. 工程装饰装修材料及(设备)物资的出厂质量验收。 二、质量管理小组工作流程 1、审核供应商资信 根据项目部制定的《质量控制与验收办法》,对于重建委确认样品清单内的材料,由设计师将相关材料的技术要求提供给合作单位,各合作单位依据要求初选供应商后,向质量管理小组提供供应商资信文件及对应的检测、检验报告等材质证明。质量管理小组有权对拟采用的供应商的资质、技术水平、质量保障体系及生产能力等进行必要的考察和证实。经综合比较后确定拟向业主推荐的供应商。 二、质量管理小组工作流程 对于清单外的材料(设备),各合作单位可自行推荐供应商,并向质量管理小组提供样品实物和对应的检测、检验报告等材质证明,由质量管理小组综合各推荐样品确定最终的品牌和供应商。 二、质量管理小组工作流程 2、采购前的审批 对于清单外的材料,在采购前需填写《安哥拉社
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