- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
河南理工大学土木工程生产实习
第一章 前言
1.1实习的目的与任务
作为一名即将毕业的大学生,社会实践是我们在大学生活中的一个重
要环节。此次实习是土木工程施工方向与实践相结合的阶段不仅会让我们学到.
了很多在课堂上学不到的知识,还将使我们开阔视野,增长见识,为我们以后
更好把所学的知识运用到实际工作中打下了坚实的基础。通过生产实习会使我
更深入地接触专业知识,进一步了解建筑工程技术的重要性,了解理论和实际
相冲突的难点问题,并完成实习报告,学会综合运用所学知识,提高分析和解
决专业问题能力。并且还能提高理论联系实践能力,增强我们学习本专业的兴
趣。
生产实习是土木工程专业学习的一个重要环节,是理论联系实际的过
程。土木工程专业是一门时间性很强的学科,尤其在施工技术与施工组织方面,
应突出“理论知识够用为度,重在实际能力、动手能力的培养”,培养的是面向
生产一线的应用型人才。为此,学院安排本次生产实习,时间为四周。
这次我前往了河南中安建设工程有限公司,通过这次实习需达到的目的
是:
(1)通过实习了解建筑构造、结构体系及特点;了解某些新建筑、新结构、
新施工工艺、新材料和现代化管理方法等。丰富和扩大学生的专业知识领域;
2
()通过生产实习,使学生对工业与民用建筑的单位或分部工程的结构构
造、施工技术与施工组织管理等内容进一步加深理解,巩固课堂所学内容;
(3)通过现场实习了解建筑业企业的组织机构及企业经营管理方式;
4
()参加实际生产工作,灵活运用已学的理论知识解决实际问题,培养学
生独立分析问题和解决问题的能力;
(5)学习广大工人和现场技术人员的优秀品质,树立刻苦钻研科学技术为
祖国现代化多作贡献的思想。
(6)通过建筑工程施工过程的了解,进一步掌握施工技术与组织管理、加
1
深对结构设计原理的理解,熟悉各工种的工艺流程和施工方法。
(7)综合分析工程施工具体工艺问题,掌握提高建筑工程施工质量、生产
率和降低成本的工艺途径。
(8)了解各分部分项工程的结构特点、分析施工原理、施工方法,研究施
工组织设计的原理、步骤和方法。
(9)了解不同结构类型的特点、结构部件的生产方法、工作原理、施工工
艺要求与检验方法。
(10)了解建筑产品结构组成、施工原理及方法。
(11)习和了解现行的建筑企业方针政策和企业的体制与管理组织制度。
以上就是这次生产实习的目的与任务,我相信我们每一位同学都能顺利完
成实习并且学到书本上没有的东西。生产实习是教学计划中的一个重要教学环
节,是对课堂教学的必要补充。通过接触和参加实际工作,一方面可以扩大自
己的知识面,加深对课堂所学理论知识的理解,提升我们理论联系实际、分析
问题和解决问题的能力;同时通过深入工地一线学习锻炼,培养我们吃苦耐劳、
谦虚好学的优良品质,促进我们德、智、体、美全面发展,为日后走上工作岗
位,成长为一名合格的工程建设人才打下基础。愿大家有所得,有所获。
1.2实习的内容与要求
内容:
(1)看懂实习工程对象的建筑、结构施工图,这是必须掌握的内容;
了解工程的性质、规模、生产工艺过程、建筑构造与结构体系、地基与基
础特点等,提出个人对设计图纸的见解。
(2)能参加单位工程或分部工程的施工组织管理工作;
能帮助施工单位完成部分力所能及的工作,同时从中得到学习。
(3)学习一些工种工程的施工方法、操作要点、主要机具设备及用途、质
量要求以及本人提出的合理化建议及设想等;
(4)了解施工单位的组织管理系统、各部门的职能和相互关系,了解施工
项目经理部的组成,了解各级技术人员的职责与业务范围;
2
(5)了解新技术、新工艺、新材料及现代施工管理方法等的应用,了解施
工与管理的新规范;
(6)参与现场组织的图纸会审、技术交流、学术讨论会、工作例会、技术
革新、现场的质量检查与安全管理等;
(7)了解在施工项目管理中各方 (业主、承包商、监理单位)的职责;
(8)了解施工项目管理的内容和方法。
要求:
(1)完成每个
原创力文档


文档评论(0)