事故预防原理预防对策N.ppt

* 工作定向分析在于确定职业的特性，如工作条件，工作空间，物理环境，使用的设备、工具，操作特点，训练时间，判断难度，安全状况，作业姿势，体力消耗等特性。 人员定向分析在工作定向分析的基础上确定从事该职业人员应该具备的基本条件。人员应具备的基本条件包括所负责任，知识水平，技术水平，创造性，灵活性，体力消耗，训练和经验等八个方面的情况。 * * * * * 确定应急人员和职责 消防 部门 公安 部门 医疗 部门 应急 中心 新闻办 广播 电视 …….. S S ? R ? S ? 警报 S R S S ? S ? 疏散 R ?S S ? ? ? 消防与抢险 ? ? ? ? ? ? ? ……. ? ? ? ? ? ? ? 应急职能 应急机构 R—负责机构 S— 支持机构 应急反应能力与应急资源的评估 现场应急设备 灭火装置、危险品泄漏控制装置、个人防护设备、通讯设备、医疗设备、营救设备、资料等。 场外应急设备 指在列出设备清单以后，不必自备的应急设备 应急人员的数量、素质、承受能力和应变能力。 事故发生单位自身对事故的应急能力 ， 确保事故单位采取合理的预防和疏散措施来保护本单位的人员。 利用事故单位以外的外部机构来对紧急情 况进行应急的处理能力 应急资源 应急人员 应急设备 应急能力 内部应急能力 外部应急能力 企业应急总指挥 当班经理 应急操作指挥 生产经理 事故现场指挥 维修经理 通讯联络 安全人员 保卫 安全人员 消防和营救 生产和维修人员 特定危险 生产和维修人员 工艺和公用工程生产和维修人员 (1) 第一应急反应组织 建立应急反应组织,明确应急职责 图3.4 全体应急反应组织图 企业应急 总指挥 公共事务和 法律咨询 通讯联络 和协调 反应操作副总 指挥 现场操作副总 指挥 管理 后勤 工程技 术服务 保卫 消防 营救 特殊 危险 环境和现 场调查 工艺和公 用工程 医疗 (2 ) 全体应急反应组织 (3 ) 应急总指挥 不能交给工作人员执行的任务 ⑴ 应急反应组织的启动 ⑵ 应急评估，包括升高或降低应急警报级别 ⑶ 通报外部机构 ⑷ 决定请求外部援助 ⑸ 决定从企业或其它部分撤离 ⑹ 决定企业外影响区域的安全性 ⑴ 分析紧急状态和确定相应报警级别 ⑵ 指挥、协调应急反应行动 ⑶ 与企业外应急反应人员、部门和机构联络 ⑷ 直接监察应急操作人员的行动 ⑸ 保证现场和企业外人员安全 ⑹ 协调后勤方面以支援反应组织 企业应急总指挥 所有应急职位特别是应急总指挥应有代理人！ (1) 应急准备程序 (2) 基本应急程序 (3) 特殊危险应急程序 选择合适的应急预案 评审程序 明确应急责任 应急资源和应急能力评价 培训 训练与演习 (1) 应急准备相关程序 报警程序 通讯程序 疏散程序 交通管制程序 恢复程序 (2) 基本应急程序 地震 火灾 台风 洪水 暴风雪 长时间停电 空难 大型社会活动 (3) 特殊危险应急程序 重大建筑工程事故 重大交通事故 危险化学品事故 核泄漏事故 中毒事故 突发公共卫生事件 社会突发事件 极度高温或低温天气 谢 谢！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 随着经济的发展，人们对安全的需要逐步提高，安全管理也随之发展。安全管理的实施包括事故预防、应急措施和保险补偿三个方面，而事故预防则是重中之重。也正是由于这个原因，我国的安全生产方针从“安全第一”改为“安全第一，预防为主”。 * 要防止事故发生，首先必须弄清楚系统中可能发生哪些事故，这些事故发生的条件，也就是原因，这些事故发生的过程，采取哪些措施能够防止这些事故发生。这就是事故预防原理要研究的内容。 * 事故致因理论是对大量事故进行分析，找出它们发生的根本原因，把其中一些共性的东西抽象出来，上升到理论的高度，变成事故机理和事故模型，这些机理和模型就是事故致因理论。这些机理和模型反映了事故发生的规律性，能够为事故的定性定量分析，事故的预测预防，安全管理工作的改进，从理论上提供科学的、完整的依据。事故致因理论随着生产力发展水平提高而不断发展。这是因为在生产力发展的不同阶段，生产过程中存在的安全问题不相同，人的安全观念也会发生变化。这些因素都使得事故