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要积极培育具有国际竞争力大企业集团李谠，中国通用技术(集团)控股有限责任公司懂事、总经理，民建中央常委、民建中央企业委员会副主任、第十届全国政协委员。 “十五”期间我国实施“走出去”战略取得了显著成效。以我国企业“走出去”的主要形式之――对外承包工程为例，据中国对外承包工程商会统计，2005年我国对外承包工程完成营业额217．6亿美元，比2004年增长24，6％；有49家企业进入美国《工程新闻纪录》(ENR)2005年8月发布的“全球最大225家国际承包商”行列。然而，在为成就而欣喜的同时，我们不能不清醒地看到中国企业在实施“走出去”战略方面存在的隐忧：2005年ENR225强中，前10名与中国企业无缘，前20名中仅有1家是中国企业，前50名中仅有4家，前100名中只有9家，有一半以上的入选企业(27家)排名在150名之后；49家入选企业的国际市场营业额总和为88．29亿美元，还低于排名第三的法国万喜公司一家的国际市场营业额(92．02亿美元)。上述情况表明，我国对外承包工程企业与国际同类企业相比规模偏小，产业集中度与国际水平相比有较大差距。存在的主要问题是： (1)企业核心能力不突出。大多数企业只承担产业链条低端、利润较低的施工环节任务，工程设计、工程咨询、工程管理、投资顾问、项目运营等高端能力缺乏，承揽大型、复杂、高附加值项目的竞争力不强。 (2)企业缺乏