第八章 搜索引擎模式案例分析.pptVIP

* 使命——让人们更便捷、更准确地找到所需产品与服务 致力于打造成“找产品寻服务”的网络第一入口。 战略目标——建立中国最大的商业搜索引擎，让用户“找产品寻服务，就用奇搜”。 战略目标 需要采购商品的国内消费群体或海外的买家群体 目标用户 2.4.2 奇搜的商业模式 * 采购搜索 购物搜索 资讯搜索 找服务 商问 空间 主要服务 针对B2B业务的搜索 针对B2C业务的搜索 2.4.2 奇搜的商业模式 “壹广告” 主要服务 核心产品 * 奇搜为企业提供了专业性与针对性更强的广告服务 例如：“壹广告” 赢利模式 2.4.2 奇搜的商业模式 * 在于其独创的“垂直搜索+商业SNS”的模式 奇搜把搜索和社区结合起来 奇搜把“供应搜索”、“生活搜索”和“购物搜索”等垂直搜索功能结合在一起 核心能力 2.4.2 奇搜的商业模式 * 奇搜不断在追求技术的创新和深化，目前拥有30多项世界领先的技术专利与创新搜索模式专利。 奇搜采用独创的Sclass Tree智能分类导航技术与自动聚合算法，可以在数以万亿计的信息网页中分析和提取适合类别的信息，将同一个信息点的不同维度的信息组织在一起，大大扩展了信息的深度，带给用户一站式的信息查询享受，真正体现了垂直搜索引擎的巨大魅力。 2.4.3 奇搜的技术模式 * 举办各种活动，扩大公司影响力。例如主题巡讲活动 利用传统广告媒体进行品牌宣传。例如传统品牌宣传广告 、城际巴士视频广告 2.4.3 奇搜的技术模式 * 管理团队拥有较高的素质和丰富的互联网从业经验。 CEO马伟晋有9年互联网从业经验，搜索应用及网络营销专家，提出“垂直搜索+SNS”的应用模式，建立奇搜的搜索应用模式；CTO区智剀有10年互联网从业经验，互联网与通信技术专家，有非常丰富的大型技术团队管理经验；技术总监吴春尧是北京大学计算机博士后，自然语言技术专家，拥有多项技术专利，曾先后任职于网易与百度公司从事搜索引擎的前沿技术研究工作， 管理团队 2.4.4 奇搜的管理模式 * 奇搜拥有一批包括资深互联网应用专家、自然语言搜索技术专家与搜索技术研究博士在内的100多人的核心技术团队与200多人的应用技术团队，拥有超过400人的运营团队与营销团队， 管理团队 2.4.4 奇搜的管理模式 * 注重用户——重视用户体验、及时响应用户需求； 开放平等——保持开放、充分信任、相互尊重； 保持激情——永远保持创业的激情； 创新超越——允许失败、敢于创新、不断超越自我； 成本最小——设法以最小的成本去实现目标； 价值最大——做有价值的人、并努力让自己的价值得以最大化。 企业文化 2.4.4 奇搜的管理模式 * 2007年12月，奇搜网获得了来自国际风险投资机构DT CAPITAL（长三角创业投）与国内的风险投资机构达晨创投联合投资，投资额折合人民币约为6500万。 2.4.5 奇搜的资本模式 * 一是奇搜平台上的企业广告只在消费群体传播，避免了很多无效的广告传播与广告费用。 二是通过奇搜独创的语义匹配技术，奇搜广告能够在用户需求与客户信息之间建立最准确的连接，让广告传播更精准、效果更直接。 优势体现 2.4.6 结论与建议 * 垂直搜索领域还没有特别强势的企业，奇搜也还没有形成绝对的优势，奇搜面临的竞争压力是比较大的， 奇搜必须把握准互联网的发展趋势和客户的需求，不断地发展壮大自己，成为商业搜索这个领域的领头羊。 发展建议 2.4.6 结论与建议 * 本章目录 搜索引擎模式概述 2.1 Google搜索引擎 2.2 奇虎论坛搜索 2.3 奇搜商务搜索 2.4 265上网导航 2.5 * 2.5.1 265上网导航的基本情况 * 265上网导航于2003年由蔡文胜在北京创立，2004 年8月，蔡文胜正式创立二六五网络技术（北京）有限公司，2004年12月公司获得IDG风险投资。2007年6月，265上网导航被Google关联公司Google爱尔兰收购 目前，265上网导航是中国最大、最全、最权威的网址导航之一，并成为最多中国人使用的电脑首页之一。265上网导航网站属于综合性分类目录式搜索引擎。 2.5.1 265上网导航的基本情况 * 2.5.1 265上网导航的基本情况 * 265上网导航致力于为广大互联网用户提供网址导航、综合搜索、手机导航、网站联盟等多元化服务。 战略目标是成为中国最权威的分类网址网站，并提供高质量的免费服务。 其宗旨就是方便网民迅速找到自已需要的网站，而不必记住太多复杂的网址。同时也避免使用搜索引擎时信息纷杂，良莠不齐的问题。 战略目标 2.5.2 265上网导航的商业模式 * 网民中的初级用户 这些人对计算机和互联网不太熟悉，记不住网址，不会输