清园酒店管理公司发展规划方案 (自动保存的)..docVIP

清园酒店管理公司发展规划方案（草稿） 设计者----蔡强 清园酒店管理公司目标： 初级阶段---3年规划：省内起步，3年后成为中原地区知名连锁品牌，直营管理和委托管理店总数超过20家。 发展阶段---3到6年规划：高速发展高速扩张逐步华北，华西，华东，华南管理酒店总数超过200家。 未来一切皆有可能。 清园酒店管理公司定位：打造一流经济连锁酒店品牌。 清园酒店管理公司企业文化：酒店管理公司奉行三个第一，即业主第一、客人第一、员工第一的宗旨。公司在经营中时刻牢记对业主、客人和员工的承诺，把给予我们管理平台的业主放在首位；把给予我们认可和支持的顾客放在首位；把和我们一同努力为实现公司目标的员工放在首位。 工作理念日事日毕、日清日高、每天进步1% 四．清园酒店管理公司开展业务： 1、通过合同形式接管酒店； 　　2、输送酒店管理人才 ； 　　3、提供酒店管理咨询； 　　4、提供酒店企业内训 　　5、酒店建设投资估算 　　6、酒店功能定位 　　7、酒店建设与经营风险分析 　　8、酒店委托 　　9、制定酒店设计风格 　　10、配套酒店内部设施 　　11、酒店装修建议 　　12、酒店策划顾问 　　13、酒店管理 　　14、酒店设计 　　15、酒店设计指导