工作式培训汇报---王雪君-中国寰球工程公司.PPT

不熟悉 质量工作 现场经验 有待加强 工作效率 不够高 部分HSE流 程没吃透 差距与不足 * 三、存在的差距与不足 综合素质 亟需提高 四、下一步工作设想 １ ２ 3 4 5 吃透HSE操作流程 熟悉质量体系与工作 加强现场实战经验 提高工作效率20% 进一步提高综合素质 * 五、结束语 硬件支持 软件支持 领导关怀 办公氛围 同事 帮助 食宿安排 生活指引 节日问候 经验传授 文件资料 出差学习 读书深造 * 五、结束语（续） 感谢这次工作式学习机会！ 感谢总部及广东公司领导悉心的栽培与关怀！ 感谢总部及广东公司同事无私的支持与帮助！ 近一年来的磨砺，开拓了我的视野，提高了我的眼界，加深了我的知识，丰富了我的阅历，使我有了长足的进步和巨大的收获！ 谢谢大家！！！ * 五、结束语（续） 来时彷徨, 几点新绿添枝上; 去时迷茫, 满目枯叶扫旧黄。 光阴荏苒，岁月如梭 转眼就到了告别的日子 最后，在这里 祝大家身体健康， 合家欢乐， 万事如意! THANK YOU！ 结束语 * 协助制作其它课件（7个）： 6.11-12日，协助制作课件《项目风险管理》 8.9日，制作课件《中国寰球工程公司建设工程项目质量管理 规定》 8月份， 协助制作课件《中国寰球工程公司施工承包商 QHSE 现场考核管理办法》《中国寰球工程公司质量安全新理念、新 方法和新措施》 《工程项目QHSE管理培训》 9.20日，协助制作课件《国际顶级承包商经验介绍》 11.21日，协助制作课件《石油化工建设工程施工安全技术规范》 * 2.2 资料整理与课件制作（续） * 资料整理与课件制作心得： 一个交流、互动、展示的窗口，“以人为本”的排头兵。 2.2 资料整理与课件制作（续） * 2.3 体系审核与审查修编 * 2.3 体系审核与审查修编（续） * 体系审核情况一览： 集团 审核 国外审核 管理 评审 内审 外审 学习 审核报告 学习以往报告 全程参加内审 陪审江苏LNG项目 学习近3年外审资料 陪审及 参与验证 学习近3年内审资料 2.3 体系审核与审查修编（续） * 内审工作： 3月中旬，学习近三年内审资料，学习2012年外审计划安排； 3.21-3.24，前往江苏LNG项目进行内审，为期4天； 3.27-3.29，前往唐山LNG项目进行内审，为期3天； 4.23-4.26，陪审总部2个项目； 5.4、5.7日，陪审总部咨询部、采购部、项目控制部； 6月1日，完成公司内审报告的校核修编工作； 2.3 体系审核与审查修编（续） * 标准化审查： 审查各部室体系文件封面、标题、编号、格式、日期、会签等。 4.10-4.11日，完成安环中心约50份体系文件标准化审查； 4.17-4.18，完成采购部约50份体系文件标准化审查； 5.15、5.22日，完成30余份英文版程序文件的标准化审查； 10.11-12日，完成开车部约25份文件的标准化审查。 2.3 体系审核与审查修编（续） * 英文版QHSE管理体系审核修编： 5.30-6.8日，参与英文版QHSE管理体系文件翻译审核工作，共协助完成全部41份程序文件的审核修编。 2.3 体系审核与审查修编（续） * 输入 目标、简介变更 组织机构职责变更 融 入 HSE 体 系 文 件 文字性描述修改 其他变更 修编HSE手册1份 修编程序文件25份 输出 HSE体系修编（时间：11月1日至11月29日） 2.3 体系审核与审查修编（续） * C A 体系 运行 P D C A HSE体系修编后续改进设想： 1）手册瘦身设想： 删除QHSE管理体系手册中各个 要素的“职责”部分，以附件的形 式对各职能部门QHSE管 理职责进 行统一说明(预计可瘦身30%)。 参考资料： 《中石油国际业务社会安全管理体系》 2.3 体系审核与审查修编（续） * C A 体系 运行 P D C A HSE体系修编后续改进设想： 2）手册合并设想： 以 GB/T19001条款要素为主，将GB/T28001和GB/T24001条款要素糅 合进来，合并质量管理手册与HSE管 理手册，形成统一的QHSE管理手册。 参考资料： 《胜宝旺寰球工程有限公司QHSE管理手册》 2.3 体系审核与审查修编（续） * HSE体系修编后续改进设想： 3）程序文件精细化设想： 尽量以流程图、输入输出图等图