目标指标和方案管理程序..docxVIP

目标指标和方案管理程序1 目的 为控制公司产品质量、重要环境因素和具有中度以上风险危险源，在相关职能和层次上建立目标指标，确保公司管理体系的方针得以实现，以不断改进公司的业绩，并达到顾客和相关方的满意。 2 适用范围 适用于公司质量、环境和职业健康安全目标、指标和管理方案的制定与实施。 3 职责 3.1 企划部负责组织起草公司质量环境职业健康安全总目标和年度目标指标，组织各部门（分厂）制定各自的质量环境职业健康安全年度目标指标，并负责纳入考核；负责初审各部门（分厂）的年度质量目标指标。 3.2 安全环保部负责制定环境职业健康安全管理方案，负责初审部门（分厂）的环境职业健康安全年度目标指标。 3.3 董事长负责批准公司质量环境职业健康安全总目标和年度目标指标。 3.4 总经理负责审核公司质量环境职业健康安全总目标和年度目标指标；负责批准公司管理方案和各部门（分厂）的年度质量环境职业健康安全目标指标。 3.5 管理者代表负责审核管理方案和审定公司各部门质量环境职业健康安全年度目标指标。 3.6 公司分管领导负责审核公司各部门质量环境职业健康安全年度目标指标。 3.7 各部门（分厂）/层次负责制定本部门（分厂）/层次的目标指标，参与公司目标指标和管理方案的制定、修订，并按管理方案的要求组织实施。 4 工作程序 4.1 目标、指标的制定原则 1）符合质量/环境/职业健康安全法律法规及其它要