绩效方案 2..docVIP

***卫生院 绩 效 考 核 和 绩 效 工 资 分 配 方 案 二 0 一一年 度 根据《江苏省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核办法》和市、县相关文件精神，为充分调动职工的工作积极性，提高服务质量和效率，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，围绕“以病人为中心”开展各项工作，加强劳动纪律和医德医风的管理，努力提高服务水平和工作效率，特对我院工作人员绩效考核和绩效工资分配工作提出以下考核方案。 一、?考核原则 坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进全院职工全面履行职责；做到随时能接受上级在关部门的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平的原则。 二、考核主体 我院成立绩效考核领导小组，按照本考核方案，对各岗位人员进行考核。 三、考核内容 主要包括德、能、勤、绩、服务质量、群众满意度、否决性指标。 对每个职工的绩效考核采取百分制标准：个人考核得分=精神文明（德、勤、群众满意度）10%+服务质量（能）30%+数量与经济指标（绩）60%。 四、考核方法和程序 院考核领导小组根据职工岗位职责和本院绩效考核方案，每月底对职工德、能、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等方面进行综合考核评分，并填写职工绩效考核评分情况统计表、工作量完