绩效考核方案实施细则..docVIP

西安市长安天然气有限公司 绩效考核方案实施细则（草案） 1、目的 本细则的制定旨在规范和解释《西安市长安天然气有限公司绩效考核方案》（以下简称考核方案）在实施过程中出现的细节性问题以及绩效结果的应用问题，以此完善考核方案，使之成为提升公司效益，提高员工工作热情的管理工具。 2、绩效工资 2.1、概念：绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度 级别 部长 副部长 班组长 基层员工 基数（元） 2000 1500 1000 600 3.2、月度绩效分数 月度绩效考核分数满分为100分。根据评分人对被评分人打分，确定被评分人月度绩效等级A+、A、B、C、D。分别对应分数为： 等级 A+ A B C D 分数 95以上 90-94 80-89 60-79 59以下 3.3、绩效工资 为避免绩效工资横向比较的不公平性，特采用同分值区间（同等级）内员工同档绩效工资的方法，详见下表： 等级 A+ A B C D 分数 95以上 90-94 80-89 60-79 59以下 绩效工资 比率 100% 95% 选择2 90% 选择2 75% 选择2 50% 选择2 部长 2000 1900 1800 1500 1300 1000 800 副部长 1500 1425 1400 1350 1300 1125 800 750 500 班组长