2017年电大 《现代管理基础》试卷a.docVIP

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  • 2017-08-08 发布于湖南
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2017年电大 《现代管理基础》试卷a

浙江越秀外国语学院2011—2012学年第二学期期末考试 《现代管理基础》试卷A卷 注意事项:1.适用年级和专业:2009级英语、法语、西班牙语、阿拉伯语、对外汉语、汉语言文学; 层次:本科 2.本试卷共4页,满分100分 3.考试时间90分钟 4.考试方式:闭卷 一、单项选择 (每小题2分,满分30分) 1.管理人员与一般工作人员的根本区别在于( D )。 A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标 2.既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统,这是哪种组织结构形式?( C ) A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 委员会 3.管理者对下属说“如果你本周内还不能将此事做好的话,我就开除你”,这是管理者在运用哪种权力?( B ) A. 支配权 B. 强制权 C. 奖赏权 D. 非职权 4.上级指挥下级的权力,属于哪种性质的权力类型?(A ) A. 直线权力 B. 参谋权力 C. 职能权力 D. 岗位权力 5.马斯洛提出的是下列哪种理论?( A ) A. 需要层次论 B.ERG理论 C. 公平理论 D. 期望理论 6.人是社会人,一个人的工作动机不仅受其所得报酬绝对值的影响,而且受到其相对报酬多少的影响,这是哪种激励理论的观点?( B ) A. 公平理论 B. 期望理论 C. 强化理论 D. 双因素理论 7.“您是能人,我们愿意跟着您”,这是领导者威信构成的哪方面因素?( B ) A. 品格 B. 才能 C. 知识 D. 感情 8.在管理方格中,“9·9”型管理被称为( D )。 A.B.C.D. 9.如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,它很可能采取( A )的领导方式? A.专制型 B.民主型 C.放任型 D.随意型 10.某营销计划中规定,本年度销售额要比去年增加5%—10%,则该计划属于( C )。 A.战略性计划 B.具体性计划 C.指导性计划 D.长期计划 11. 一个组织的下级向上级汇报情况属于( A )。   A.纵向信息沟通 B.横向信息沟通 C.斜向信息沟通 D.非正式的信息沟通 12. 某研究所的一位管理人员告诉自己的好友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( C )。 A. 高层管理人员 B. 中层管理人员 C. 基层管理人员 D. 无法推断 13. 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为( D )是不对的。 A. 王某的观点与X理论相符 B. 王某的观点与泰勒的理论相符 C. 王某把民工看成经济人 D. 王某把民工看成自我实现人 14. 有人说,教师不是管理者,但也有人不同意此观点,正确的观点是( B )。 A.教师是管理者,因为在教学过程中同样要行使计划、组织、领导、控制的职能。 B.教师不是管理者,因为教师没有下属。 C.教师是管理者,因为教师的工作是为实现教学目标服务的,是一种管理工作。 D.教师不是管理者,因为没有行政级别而只有职称的高低。 15. 某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在( C )。 A. 总经理与副总经理不信任下属 B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处 C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则 D. 总经理与副总经理有矛盾 二、多项选择 (每小题2 分,满分10分) 1.以下哪些角色属于管理者在信息传递方面扮演的角色?( BC ) A. 形象代言人 B. 组织发言人 C. 信息监督者 D. 资源分配者 2.菲德勒模型理论确定的变量因素有( BCD )。 A.下属的成熟度 B.任务结构 C.上下级关系 D职位权力 3.下列哪些因素属于赫茨伯格提出的保健因素?( ABC ) A. 工资 B. 人际关系 C. 公司政策 D. 成就感 4.以下

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