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来源：郭佳的学习笔记，http ://hi.baidu .com/gcjia 六西格玛项目管理及其在供应链物流改善项目中的实施(连载摘要) 六西格玛项目管理及其在供应链物流改善项目中的实施(连载之一摘要) 要 GE 公司的成功,由GE 的CEO 杰克.韦尔其介绍的六西格玛管理法风靡 管理界。在各种管理思潮和方法风起潮涌的当今世界中, 六西格玛管理法可谓 是一颗灿烂的明星。 ,你会发现一大串如摩托罗拉、通 用电器、索尼、本田、德州仪器、日立、杜邦等等世界500 强企业罗列其中。 是什么力量力量吸引众多企业引入此一新奇的管理哲学--六西格玛管理法呢? (6σ )是一个反映数据特征的希腊字母，现在不仅仅是单纯的标准 差的含义，而被赋予了更新的内容。6 西格玛意味着差错率为百万分之三点四 （即3.4ppm）。从统计意义上讲，一个过程具有六西格玛能力意味着过程平均 值与其规格上下限线的距离为6 倍标准差，此时过程波动减小，每100万仅有 3.4 落入规格限以外。 实质上6 西格玛方法是对Y=f(X)函数进行分析控制X 的因子而达到Y 的