六型班组经验分享_图文.ppt

创建环保型班组实施措施 1、通过培训学习和搜集典型环保案例分析，使职工真正意识到环保工作的重要性，树立班组环保理念，促使个人环保素养和个人环保行为习惯的养成； 2、学习公司相关环保要求和标准，结合岗位性质和操作要求，通过班组会组织大家进行讨论分析，找出自身和班管理中存在的不足之处，然后制定目标； 3、认真落实公司、车间“四化”方案，强化环境质量，创造良好工作环境，提高公司外部形象。 4、以创建“环保型班组”，树立“清洁发展”的理念，实现绿色照明为目标，将公司装置照明系统光源更换为节能灯。几年来，全厂更换节能灯约1500盏降，节由100W以上的光源换为为40W，为公司节约了电能，减少了发电污染。 创建环保型班组实施措施 5、班组作业过程中，做到工完料净场地清，检修废油及化工辅料及时回收，强化环境污染的预防和控制。 6、作为宁东基地“5S”管理的试点单位，通过推行“5S”现场管理，电气车间率先在基地完成目视化和定置化管理，美化了工作场所，提高了工作效率，成为基地学习的典范。 7、加大谐波治理工作，近期对电网系统谐波进行检测，及时调整无功补偿装置，并建议设计院对西区变电所设计SVG装置，降低谐波对电能质量干扰和污染。 小结： 美化岗位、改善环境、清洁电网，电气做了大量有效的工作。大家