实现基于CMM软件过程改进的研究.pdfVIP

维普资讯 东 北 电 力 学 院 学 报 第 24卷第 4期 JournalOfNortheastChina V01．24．NO．4 2004年 8月 InstituteOfElectricPowerEngineering Aug．，2004 文章编号 ：1005—2992(2004)04—0091—04 实现基于 CMM软件过程改进的研究 康 宁 (湖南大学 软件学院，湖南 长沙 410082) 摘 要 ：由于 中国软件企业越来越注意软件开发和管理的规范化 ，cMM (theCapabilitvMaturitv ModelforSoftware)逐步为广大中国企业所知。如何实现基于cMM 的软件过程改进成为人们关注的焦 点。首先介绍了 cMM 理论 ，随后重点讨论 了实现基 于 cMM 软件过程改进 的方法，并给出了基 于 cMM的软件过程改进路径。 关 键 词 ：CMM；软件过程；软件过程改进 中图分类号 ：TP311．52 文献标识码：A 1 CMM概述 1-2软件能力成熟度等级 度等级 不断改进的过程 巫 (1)初始级 ： 可预测的过程d 亘 苎组定织义不能提供篓开菘发和维曼护软件的稳定环境，对软件过程几乎没有2缀一………— ，进度、预算、功能性和产品质量等都不可预测。 l级 ～ “仕r 在可重复级上 ，软件开发组织 已经建立 了管理软件项 目的方 图 软件过程成熟度 收稿 日期 ：2004．04．28 作者简介：康 宁(1979一)，女，湖南大学软件学院在读硕士研究生，研究方向：软件工程 维普资讯 92 东北 电力学院学报 第 24卷 在已定义级上 ，软件开发组织已将管理和工程活动两方面的软件过程文档化 、标准化 ，且这些过程 被集合成一个有机的整体 ，际为组织的标准软件过程。用这个标准软件过程来帮助软件管理者和技术 人员，使他们工作的更有效。项 目根据其特征裁减组织的标准软件过程 ，从而建立起他们 自定义的软件 过程，称为项 目定义软件过程。该级别的 KPA包括：机构过程焦点 、机构过程定义 、培训大纲 、综合软件 管理、软件产品工程 、组问协调 、同行评审。 (4)已管理级 在已管理级上，软件开发组织对软件产品和过程都设置了定量 目标。对所有项 目都测量其重要软 件过程活动的生产率和质量。收集和分析从项 目定义软件过程中得到的数据。在等级4上的软件过程 均必须具有明确定义的和一致的测量方法和手段 ，使得评价项 目的软件过程和产品质量成为可能。该 级别的KPA包括：定量过程管理 、软件质量管理。 (5)优化级 在优化级上，整个软件开发组织的工作重点就是持续改进的软件过程 。为了预防缺陷出现，组织能 有效地主动确定软件过程 的优势和薄弱环节 ，并不断识别出最好的软件工程实践和技术创新，在整个组 织内推广。该级别的KPA包括：缺陷预防、技术更新管理、过程更改管理。 1．3 CMM 内部结构 为了在过程改进的实践中真正体现 cMM 的可操作性 ，cMM给出了每 壁薄有嘲嘲成成 一 个等级的详细结构 ，如图2所示。共包含 18个 KPA，每个 KPA含有 5个 共同特性 ，即执行约定 、执行能力 、执行活动、测量和分析 、验证实现。 2 基于 CMM 的软件过程改进 软件企业必须结合 自身特点，认真研究如何遵循 cMM模型进行具体