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一、基本理论 7. 人力资源规划的含义和目标是什么？ 人力资源规划，从狭义上讲，指进行人力资源供需预测，并使之平衡的过程，实质上它是企业各类人员需求的补充规划。广义上讲，人力资源规划是企业所有各类各种人力资源计划的总称。 ▲总目标：确保企业各类工作岗位在适当的时机获得适当的人员。 一、基本理论 8.企业人力资源规划的内容有哪些？ （1）战略发展规划 （2）组织人事规划 包括：组织结构调整变革计划,劳动组织调整发展计划,劳动定员定额计划 （3）制度建设规划 （4）员工开发规划 一、基本理论 9.人力资源规划的核心内容是什么？ （1）人力资源需求预测 （2）人力资源供给预测 （3）供需综合平衡 一、基本理论 ▲10.如何进行人力资源规划？ （1）调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。 （2）根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限。 （3）在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。 一、基本理论 ▲10.如何进行人力资源规划？ （4）制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施。 （5）对规划的实施过程及结果进行监督、评估，并重视信息的反馈，不断调整规划。 一、基本理论 ▲ 11.如何制定企业人员计划？ 企业人员计划是指企业从战