店铺管理分析汇编.ppt

“无悠空间”自营店管理分析 自营店铺管理培训 你了解你的店铺吗? 你的店铺面积有多大?每平方米的销售业绩有多少? 店铺的所处位置? 主次客流的走向是怎样的? 店铺陈列存在哪些问题? 你的陈列符合客流吗? 店铺的销售能力? 你店铺周围的竞争环境怎样?你研究过你的对手吗? 你的店长是如何管理店铺?每个月有明确的任务没有? 你的店铺所处位置的消费能力主导是什么层次? 你为店铺配备的产品与实际市场情况对路吗? 你的店铺货品库存是怎样控制的? 店铺管理分析的作用 我在哪里? 我要去哪里? 我要如何去那里? 通过分析,确定自身存在的问题,制定措施并且及时跟进是否改善. 通过分析了解自身的库存管理能力\产品销售能力存在的问题 通过分析制定切实可行的方案提升店铺的销售业绩 店铺管理分析法 店铺销售曲线分析法 店铺销售能力分析法 店铺销售目标的制定与实施效果分析 店铺货品库存控制标准分析 店铺销售定位法 店铺销售系数分析法 店铺诊断----漏斗式分析法 店铺销售平效率分析法 店铺销售回转率分析法 店铺销售产品的货品结构分析 产品的销售生命周期分析法 店铺销售曲线分析法 通过销售曲线图可以及时了解店铺的销售变化情况 可以及时分析调整后的销售变化情况. 可以通过分析来制定有针对性的改善措施 店铺销售能力分析法 客观的了解店铺的销售能力和变化情况 通过分析介定是否正常,并且及时的制定应对的措施. 有利