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 PAGE \* MERGEFORMAT 8 关于开展生产现场管理提升活动的通知 生产现场管理水平是企业管理水平的直观体现，直接影响客户对公司的第一印象和评价。随着公司生产产量的不断增大，逐渐显现出了现场管理方面的不足。为提高公司的生产现场管理水平，提升公司形象，决定开展生产现场管理提升活动。实施细则如下： 1.活动的组织和涉及范围 1.1生产现场管理提升活动的组织者为综合管理部和生产部，配合部门包括公司所有部门。 1.2生产现场管理提升活动的涉及范围包括生产车间、停车场、仓库等与所有与生产现场有关的场所。 2.活动内容 2.1 生产现场管理提升活动分三个阶段进行。 第一阶段为整理阶段，各班组或部门在限期内对各自的责任区域现场存放的物料进行整理并分类处理； 第二阶段为整顿阶段，各班组或部门在限期内对各自的责任区域现场已整理好的物料进行整顿、定位； 第三阶段为清扫阶段，各班组或部门在进行整理、整顿的同时对各自的责任区域现场进行彻底的清扫。并长期做好整理、整顿、清扫成果的保持和提高，养成随时保持现场整洁的良好工作习惯。 2.2整理阶段的实施完成期限为 年 月 日前。 2.3整顿阶段的实施完成期限为 年 月 日前. 2.4整理和整顿可同时进行。并在整理和整顿进行的同时进行清扫工作。 2.5生产现场管理提升活动在不影响正